我24岁，跟着一群年资10+主管出差

一直以来，我都觉得我蛮幸运的。

有努力，就有收获。有表现，就有机会被看到。

工作两年多，一路从小菜鸟，成为一个案子负责人，再到晋升为小主管，掌管一个课，现在成为主管会议中最年轻的一员。

当然，这是一个云淡风轻的摘要文字，经历过新手期的人都知道，光鲜亮丽的背后，需要付出多少努力——没日没夜的加班，黑眼圈换来的是周一老板们能看到最完整的信息；假日抱着一台笔电不断修着PPT，让版面能更清楚易懂、同时更有记忆点；撑着眼皮等到半夜，美国客户刚起床，开个早会汇报一下前一天的进度，确保明天睁开眼睛不会有像雪片一样的邮件炸弹炸到老板的邮箱里。

在我热爱的航海王动画里，我总喜欢引用一句话：

『人生中有些事你不竭尽所能去做，你永远不知道你自己有多出色。』

身为新人，我觉得态度是最重要的。

不是对公司、对老板的卑躬屈膝、唯唯诺诺，而是面对一个任务时，对自己的要求与期待。

比起想着这是公司的事，怎么样能赶快交代过去；应该是想着如果这是自己目前最重要的事，就会努力尽到最大力气去完成。

即便是小事、杂事，都应该抱着正向心态，重复性高的动作，是不是有可能优化流程，或是做到更细致？

我并不认为这是被资本家『奴役』，而是作为累积经验、创造价值的一种手段。用更简单的方式说，就是如果一个人做了两人份的工作，只要是在能负荷的范围之内，我会认为是能在一年的『时间』里累积到两年的『经验』，一个双倍经验打怪的概念，对于『新人』来说，何乐不为？

当大家都嫌弃自己手头上的事物，时而偷懒、时而心不甘情不愿地在做时；正面心态在做事的人，就会慢慢被看到。

举个例来说，在还没有摸清老板喜欢的风格之前，我几乎每页Slide都会做二、三个版本让他有选择权，透过这样的方式，能更精准知道下次应该往哪个方向走，是扁平化、是文字多、还是要艺术风格。（当然，多的版本大多是用下班后的时间完成，要不要做，取决于个人，这就是致胜点。）

因为看待的心态不一样，品质和水准上就和其他新人不同。

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我不是一个明星型球员，一站到场上就会立刻吸引观众的目光。但我相信老天是公平的，只要持续朝着『对的方向』耕耘，他会看到我，然后对我微笑。

特别强调『对的方向』，是一个我能一路顺遂往前走的关键词。

你不能像无头苍蝇一样，到处乱窜，很努力达成任务花了很多时间，却不了解上级想要的内容，这叫徒劳无功。

最简单的方式就是站在老板/客户的立场想，他需要你完成这项工作的目的是什么？向更上级老板报告、还是向别人交差、又或是仅是他个人的备忘录？

不同的目的，都有不同的应对之道。
举例来说，一份报表，如果是用来向更上级报告，需要(1)了解更上级喜欢看的格式，(2)额外条列重点整理作为对方口头讲述参考；向别人交差，就是要直接去沟通，了解他想要知道的点是什么，确保能一次到位而不需要改来改去。

总之，重点就是，走在老板/客户前面，帮他披荆斩棘，确保他发出去后不会受到任何挑战或负面回馈，这样的下属，相信每个老板都会觉得helpful的。

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最后，我要讲的是，不要急于速成。

这里是职场，不是学校。不会有人因为你考了一次100分就发一张好宝宝贴纸给你。

不要期待自己做好了一件事就该被奖励，要避免自己产生得失心太重的状态。否则会变成尽力做好了一两件事发现老板并没有赞赏，因此后来就不想做了。

然而，老板们都看在眼里。只是他可能还在观察，看看你是不是真的能一直保持这个状态。对于管理层来说，培养一个人才是昂贵的资本，拿到Offer不是终点，而是刚开始的起点。

要不要持续在这个下属身上花心力（包含训练、接班、加薪、升职等），不是短时间就能有决定的。因此，新人一定要有耐心。

在自己的能力还没被完全肯定之前，稍安勿躁。如果真的有实力，一定会被看见的。

不怕沒機會，就怕機會來臨時，你還沒準備好。

与你共勉，加油！