竞品分析报告说明

竞品分析报告

竞品分析报告的目的是了解竞品情况,所谓知己知彼,百战不殆,商场如战场。

作用有以下几点:

了解。了解竞品定位、产品、用户、业务、盈利、公司情况,行业趋势。

对比。对比中找差异,找行动点。

验证。竞争对手的项目或功能,能帮我们发现新的机会点,或验证需求是否成立。

竞品分析明确了目的之后,接下来就要明确要分析哪些竞品,因为竞品太多,我们只会对重要竞品进行分析。

选好了竞品之后,这个时候开始正式着手分析。但竞品分析报告,是一个工作量很大的工作,我更倾向于偏宏观的来分析。

以下是我整理的报告内容:

行业分析(市场规模、盈利情况、增长态势);

产品定位及发展策略;

公司情况(员工数量、重要背景、融资情况);

用户情况(目标用户、用户数据);

市场数据(业务规模、市场占有率);

核心功能;

产品优缺点;

运营及推广策略;

总结&行动点。

很多人会提到需要加入交互设计、视觉设计、页面框架,我倾向于不要,要也是粗略的概括一下。个人根据情况选择。

加入行业分析,是因为竞品不一定都是同需求的同类产品。

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