你在马斯洛需求的第几层

这周公司安排做跨界交流，前往深圳到联想和创维进行交流学习！两个企业在做交流汇报的时候都提到了员工的马斯洛需求，通过实现员工的马斯洛需求来推动企业发展！

马斯洛理论把人的需求分成五个部分生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我超越！以前我天真的以为人是从第一个阶段慢慢过渡到后面的阶段！每个阶段是是独立的，人在有生理需求的时候就不会有自我超越需求！同样人在自我超越的时候就不会有生理需求！

今天在读了万维刚老师的《别人都马斯洛金字塔下部，我在顶层》里面举了两个例子，一个是公司为了激励员工，提出凡是达标员工都可以获得一万元奖励，对这笔奖金有下面这三种描述方式 ——

1. 想想这一万块钱能干什么吧，你可以用它给家里换个好一点的电冰箱！

2. 把这一万元存起来，可以增加你的财务安全！

3. 想想这一万元意味着什么，它代表的是公司对你业绩的肯定，是对你的重视！

你更喜欢哪个说法？心理学家研究发现，如果是问哪个说法更能打动你，人们都说是第三条 — 谁不知道钱有用，可我在乎的是这点钱吗？我在乎的是事业！

可是如果是问你觉得哪个说法最能打动别人，大家都选择了第一条和第二条。我们认为别人主要在乎钱。

这个研究还有一项调查是这样的。公司要动员员工去从事一个新岗位，请问下面这三种说法中，你选择哪个 ——

1. 这是一份非常稳定的工作，公司永远都需要这个岗位，你从此就不用担心被裁员了。

2. 这是一个高度可见的工作，很多人能看到你的业绩。

3. 这是我们公司核心的业务，这个岗位可以让你真正看到公司是怎么运作的，能让你快速成长。

结果非常类似。是如果问的自己，大多数人认为第三个说法最能打动自己；可如果问的是你认为哪个说法能打动别人，大多数人认为第一条和第二条最有效。别人在乎的是安全和声望，我在乎的是自我实现。

换句话说，在我们的心目中，自己都是处在马斯洛金字塔的顶层，而别人都处在中下层。所以也不难理解为什么我们看周边的人都觉得自己优人一等！

如果长期这样下去很难取得真正的进步！有人说，看到别人的好才能重焕新生！《再见了，不联络》里有这么一句话，“我们往往高估了10年后能做的事，却低估了1年内能做的事。”我们常常幻想10年以后功成名就，荣耀加身，却很难郑重其事的把每一天的24个小时过好。

从今天开始，转换思路，用最顶层的思维看待他人，每天进步一点点