领导力有感

关于领导能力：领导力是第一位的，知识是第二位的

否则就无法理解为什么刘备能当领导，一代枭雄曹操为什么还会遍请天下名士为军师。

什么是领导力，这是一个领导所需具备相应能力的总合。

只简单给出领导力的内容，是无法让人产生逻辑认同的。所以我们要从头开始推导。

一群人为什么选你做领导？

这个问题中包括两个子问题，

其一：为什么需要领导

其二：为什么是你

有关其一，不属于领导力范畴了，更多得是社会学范畴，通俗讲就是“家有千口，主事一人”，这种安排也有效率的考量。

关键得是其二，“为什么是你”，即大家是基于什么考量来做出决策的。

从双因素理论出发，人在做决策时一般都会考虑两个要素

保健因素：即某些需要得不到满足就会引起强烈不满，

激励因素：即某些需要得到满足就会此起强烈的积极性

在选择领导人时，人家同样有关心两个东西，

1、利益分配问题：我的利益能否得到保障，事成之后能否得到应有的回报；如果这个保健因素得不到满足，大家肯定不会让你做领导人。

2、发展问题：领导人能否把事做成做好，带领大家创造更多价值；如果这个激励因素得不到满足，大家对领导人会不满意的。

所以保健因素是第一位的，激励因素是第二位的。

1、利益分配需要具备的能力：公平、同情心（心系大家）

2、把事做成的能力：这个能力不是工具能力，不是我具有刨子的能力，而是具备工匠的能力：组织协调能力、创新设计能力、方向引领能力。

在决策过程中，大家会对这两个要素进行排序分析，只有第一位的保健因素得到保障或满足后，才会考虑第二位的激励因素。

以此可看清，刘备能做领导主要是在结义三人中只有他能满足另两个人的保健因素，

在曹魏阵营中，只满足第一位的保健因素已经行了，还要满足第二位的发展能力，所以曹操才是领导人。

以上分析只是从下属的角度发析，未从老板的角度分析。

从下属分析：是最基本的以德才为标准的核心能力

从老板分析：会掺杂很多非核心能力的因素

说到德才，很多公司会在用人标准中提出是德优先，还是才优先的问题，

估计能完全说明白的不多，按以上双因素理论，再加上本公司目前的发展状态才能真正搞明白到底谁优先，且因公司的发展这个标准也应该会有所变化的。