首读《阿米巴模式》第五章,阿米巴经营的具体运营二,阿米巴经营会议

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第576篇文字(2021/5/21)

首读《阿米巴模式》

第五章,阿米巴经营的具体运营

二,阿米巴经营会议

阿米巴每月初召开会议

会议基本宗旨不变:分析,反思单位时间核算的实际,制定下月预算,探讨一些悬而未决的事情。

传递决策层的想法

指导阿米巴领导人

领导人要提出明确目标

畅谈梦想,进行反思

彻底讨论直至所有人信服

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