企业生命周期及匹配能力

企业经营管理需要综合能力，而每个阶段需要的核心能力又有区别:

一，孕育期，从0到0.1，决定创业方向的切入点。需要创始人初心、洞察能力和勇气。

二，婴儿期，从0.1到1，验证价值假设和寻找合伙人。需要创始人理性设计MVP模式能力和人格吸引力。

三，青少年期，从1到10，找到增长模式并组建团队。需要复制能力和招人能力。

四，成长期，从10到100，野蛮生长和扩张。需要市场开拓能力和布局能力。

五，成年期，从100到1000，建立企业文化搭建组织体系和架构。需要经营管理能力和组织能力。

六，老年期，遭遇增长瓶颈，业绩增长停滞或下滑。需要识局能力和创新能力。找到企业增长的第二曲线。