2019年2月1日，连队结营。又一期行动营结束了。
习惯了丹丹的铁军文化，这次苏宝大大则是采用的佛系管理，而自己这次也换了一种风格，更多的不是自己大包大揽，而是学会了放权。总得来说这期比上期要轻松很多，我有时候都怀疑自己到底干嘛的，可能是把佛系贯彻到底了。
成绩
行动之王是小桃，当31号得知这个消息的时候我有点小流泪的感觉，总得来说，还记得自己之前开始给自己立的flag，也算是得到了实现，1月那些没有完成的目标，也算是完成了一个。我和弼马，二毛兔直接激动得不能自已，也算是自己的一个更好的反馈吧。
其他欣喜，抛开行动之王，这次仍有其他惊喜，比如我搞事组的第一个成员，作为行动标兵代表发言，也是一把开心的眼泪留下来，算是给搞事组争了个光。
又比如2班长金金获得了连队榜眼，蛋蛋班长获得了连队积分第一，慢慢获得了连队早打卡第一，小桃获得了人气王，我们排获得了先锋排。
告诉自己我能做到，那么有机会就真的能做到，很多时候一些东西没那么可怕，怕的是自己想都不敢想。
以教为学-搞事
这期自己搞事真的是做得挺少的。但是效果却出奇的好，啊蛋萱和厚妃的严谨果断和信任，完美的弥补了我轻浮的性格。总是对我一直以来那么信任，相信我说的话，没有你们，搞事做不到那么好。
关于搞事，我这次第一次学会了筛选，我这点跟鹿鸣学的，我将搞事的人数控制在一定人数，因为我明白如果人数太多，可能大家只能学到一点点，就不是学习，而是纯粹的做事了。我鼓励她们站在统筹的角度去思考问题，建议每次的活不一样的人去做。因为这样，她们更能知道别的人做了些什么，需要怎么对接，同时，这也可以让她们更好的知道每个环节，更好的做好统筹。
我，啊蛋萱，厚妃每天都会给她们进行引导碎碎念，回顾自己，想来下为什么会引导，可能一个是自己踩的坑比较多，把一些异议可以提前前置。另外自己也学过教练技术和性格分析，相对清楚如何给别人赋能。学会将搞事的知识和生活，工作相结合，让她们感受到这个东西是真正能给她们获得成长的，她们的积极性自然就会获得了提升。
同时我让她们每个让都写复盘，万事开头难，人少的优势体现了出来。开始的时候大家可能复盘会不好意思，但前期通过监督和提醒，鼓励她们发群里，看着其他人发了，她们自然也会去发。这就是所谓的群体效应。
很高兴这个效果目前看上去还是非常的棒，行动营后半程自己一直生病，基本后半程都一直在打酱油，感谢啊蛋萱，厚妃，以及给力的搞事成员，不得不说，后期搞事成员的能力让我感受到了什么叫做年轻有活力（搞事组最大的我），有想法，有活力，有条理，在她们身上我看到了未来顶级搞事官的影子。
关于带排
弼马和二毛兔的严谨完美了综合了我的性格。老实说自己这次付出的并不多，但是也是有收获。
首先，学会去创造集体荣誉感，让大伙把早打卡觉得这是一件非常荣誉的事，为团队而战，为先锋排而战。
其次设置分权，设了三个班长，一个督导员，职责互相分权，重点问班长要结果即可，而不需要一个个去问。
复盘才能翻盘，学会在排里让大家进行复盘，通过不断总结，让自己一次比一次更好。
学会资源整合，弼马擅长点评，我擅长搞事，兔擅长设计。我们三各自给老铁提供各个方面的经验，总有一个适合老铁。同时我们引进了Y先生，夏恺阳和大表哥，为我们五排添砖加瓦。
学会提升学员参与感，我们采用轮值碎碎念的模式，让每个成员都能参与进来，每一个都是不可缺少的。
关于感动
结营的时候收到好多老铁的反馈，真的是甚是感动。今天早上收到原子弹的反馈由为触动。很开心自己那时能恰巧帮了她一点点。她在后来已经成为了设计的主力，隔壁排的早打卡，听兔和乃蕊一直说她进步很大，莫名的欣慰。
另外的感动来自于管理组，感谢管理组一直那么信任和容忍我，助我成才，比心。
关于自身
这次运营我发现了自己的无限可能。运营学院也第一次破天荒的分享了好几次。我发现我自己分享不再恐惧了，而是变得乐于去分享了。我希望和更多的人去分享交流学习，实现更好的共创。
每天向一个优秀的运营人请教，一个人走得慢，一群人走得远。学习分析总结，让自己的知识更上一层楼。
感谢遇见，江湖再会。