《搞定3》读书总结

        2018年读了《搞定》的1和2,这本书是结合《善用时间》读的。

          要让我们的生活高效,就必须保证事事顺利完成---即在工作和生活中,能够实现我们所追求的结果,获得我们所渴望的体验。而做出正确的选择,保证说到做到,始终是成功的必由之路。人们对实现高效总的原理缺乏根本的认识和有效的模型,即怎么让它真正管用。有没有一种普遍试用的方法,即涵盖了总体,又可以随时用在局部呢?本书谈的正是这个问题。本书带领读者穿越工作和生活的诸多层面。

        本书所传授的方法用一句话概括:你要捕捉、理清和组织整理引起你关注的每件事,期间还要适时查看和追踪清单列举的事务的进度。你的行动要与你的关注层面和职责范围相吻合,要以你设定的确切目标为前进方向,要有你的长远目标和价值观来指引。即:需掌控捕捉、明确意义、组织整理、深思,从参与/行动项目、责任范围、目标、愿景、宗旨/原则几方面的视角来审视和行动。

我们的关注层面分6级:

5万英尺--宗旨和原则,这是视角最高的高度,宗旨提供了生存的最终目标和方向,指一项事业的根本定义和投入主要精力的方向。举个格式就很明白了“我们做……是为了……”“我们共同努力是为了……”

原则提现了人生道路上要始终坚持的核心价值观,每个人都有原则,这些原则指引我们,为我们提供了情感、智力、物质和精神方面的参照点,决定了我们能接受什么,不能接受什么。

4万英尺--愿景,指的是长远的成功是什么样,它看起来听上去的感觉如何?愿景是把目光放在横跨多个时间段、具有长期和短期影响的问题。对个人而言,愿景包括他的生活方式、事业目标和方向。对企业而言,愿景包括公司的性质、它的立业之本以及未来的发展图景。

3万英尺--目标,它指你在今后一两年内必须完成的事,你迫切希望取得的成绩。任何事项,只要可能需要花费一年以上的时间才能完成,都应该归入这一类。

2万英尺--责任范围,这个高度你需要扪心自问的相关问题是:你需要维持什么?这个层面是对现实的提炼,是你的职责、兴趣、特殊关注(或者只为使航船不至于沉没,平稳航行)范围内高度关注的10~15类事务。你对它们做出了承诺,而承诺激励你积极行动起来,去执行项目。

1万英尺--项目,在项目高度基本问题很简单:我要完成什么?从执行上升一级,到达项目层面,我们要做的很多具体工作都属于这个范畴。这里我所谓的“项目”指广义的项目,即必须分几步在1年内完成的结果。

相信看了这篇文章的你,已经对全书有了一个大致框架的了解。有了这个视角,再去具体分步实施方案。用叶老师的话说就说:只要你有坚定的信念,梦想一定会实现的!

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