它来了！它来了！它带着“地摊”和城管又回来了！
两会结束，一夜间“地摊经济”在全国开花，成了街头巷尾人们热议的话题。
有人跃跃欲试，打算下班后也过一把摆地摊的瘾；有人不停点赞，对能有机会逛地摊表现出了浓厚的兴趣，畅想从街头到结尾，逛完一圈自己能收获点什么……
但不管怎么想，我们唯一能肯定的就是——地摊经济火了！
那为何会发生如此戏剧性的变化？后疫情时代，地摊经济这把火又能烧多久？
其实，地摊经济的复活有其必然性！
中国是一个人口众多的发展中国家，我们人均年收入是3万元人民币，但是有6亿人每个月的收入也就1000元，1000元在一个中等城市可能租房都困难，现在又碰到疫情，疫情过后民生为要。——总理
就像当年的电商一样，地摊也不过是时代的产物。在疫情的冲击下，地摊经济确实有利于缓解部分失业人群的燃眉之急。
另一方面，我们要知道一个地摊，也是一个品牌。这一方小小的天地，在一定程度上激发了大家“万众创业”的热情，为疫情后略显“萎靡不振”的经济，注入活力。
那人均1000元的民生如何激发？
其实看到“地摊”两个字，很多人不禁疑惑：回归地摊，究竟是不是一种倒退？
我们花了这么长时间，才把线下门店搬到线上，现在搞“地摊经济”，不就一朝回到解放前？合着我们原先砸下去的钱和精力，都没用了？
你是不是也有这样的疑惑？
别，可千万别这么想。毕竟谁也没说地摊经济不能和互联网相结合。
所以今天本文的重点，大喵反而要和大家说道说道，如何把地摊和新零售相结合。
01 为地摊经济的货源输血、造血
过去的地摊主要以鸡、鸭、鱼、肉、蔬菜、水果这些农副食品为主，但现在呢？根据阿里1688的数据显示，卖得最火的产品，反而是内衣、数码、美妆、玩具等。
所以我们有没有考虑过，这些货源从哪里来？渠道是否正规？质量有没有保障？
在这样的基础上，如果我们给地摊经济注入稳定的货源，有保障、有信誉、长期稳定的合作，是否能直接促进地摊经济的发展？
比如我们的一个代理，她在拿到新零售渠道分红、奖励的同时，又去摆地摊，那地摊是不是直接促进了代理的出货速度？且他从厂家直接拿货，货源和价格还比别人更有竞争力。
这其实就是地摊经济的“保供货”策略。
02 回归室外，轻创业助经营
我们再看一下助经营！
“地摊经济”的一大难点，就在于摊子是流动的。那么，我们能不能在这个流动的摊点上做文章？比如我们联合几大品牌，租赁一块场地，并在这个场地里合理划分出摊位，给到相应的摊贩。
其实我们回头看看过去20年地摊经济的发展变化，就不难明白——地摊的减少，绝不是生意减少了，而是很多小摊贩、小商家被引入了室内经营，这就创造了一个很大的商业地产市场。
而我们现在所做的，不过是把室内的商业地产再次搬到街上，开始合理合法的有序占道经营。套用新零售行业的话来说，这也是一种线下的“轻创业”,它解决了房租、水电等硬性成本，让更多人能以小成本获得搏一搏的机会。
03 5000万灵活就业机会
促就业，这更加不用多说。
地摊经济的复活，有可能促进5000万人的灵活就业。在今年的两会上，反复被提及的一个例子，就是在疫情期间，成都通过允许摆摊在两个月的时间里创造了10万个就业岗位。
包括后来的浙江，也提出了合理设定流动摊贩营业场所的方式，鼓励灵活就业。
所以，地摊经济促就业和新零售促就业，其实同出一辙，都是在鼓励更多的人，例如宝妈、大学生、家庭主妇、白领灵活就业或有机会创造副业。甚至于，我们更可以说现在的“地摊”，也是“新地摊”。
一旦涉及到“新”这个字，我们自然也能想到互联网。所以，大喵在想一个问题——如果我们的代理去摆地摊，品牌方能不能在“货源”之外，给到更大力度的资金支持？
例如限时卡位，给予部分代理“赊账进货”的特权，商品卖出的资金再用于还款和新一轮的采购。
或者反过来，我们把很多的摊贩变成我们的代理，再次从线下回到线上。
我们为这些“线下摊贩”提供使用数字化工具的能力，他就可以在我们的系统商城免费下载海报、易拉宝、产品介绍说明视频，以及智能语音播报等素材，快速提升线下地摊的形象和推广能力，这是否可行？
就像我们最前面说的，把一个地摊当作一个品牌来经营。甚至于我们也可以将现成的小程序店铺提供给摊贩，帮助他们一键搭建线上商城，一键生成二维码转发给顾客好友，在朋友圈及社群实现二次爆光和留存，为线下摊店引流，提升复购率。
所以从这3方面考虑，新零售完全可以实现与“地摊经济”的双重嫁接。
且从利益考虑，现阶段的“地摊经济”肯定会得到更多利好政策，我们的新零售品牌方趁此机会，合理合法的实现利益最大化，不失为“后疫情时代”，一个趋利避害的好方法~毕竟跟着政策走，就是抓红利！