国企改革，路在何方？

今天有人问了我一个问题？为什么政府单位人才辈出，而国有企业人才匮乏？关于这个问题个人觉得大概存在以下几个方面原因：

一、到底是仕途还是“企途”？

目前大多数国有企业领导人都是以政府委派，国资管理的方式配置，很多领导都是街道或政府部门人员下派，换句话说，其实到了这个地步也许就是他们仕途停滞之时，他们必须放弃公务员身份，走上企业管理的道路，也许从此之后再也无法高升。向上发展的通道彻底关闭！而这部分人有一大部分是没有企业家特质的，运用的都是行政逻辑思维，带出来的兵将可能大部分都是政府逻辑类企业员工。好在国企改革推进中加大市场化选聘经理人制度正在逐步推进，十九大也明确突出对企业家精神的发挥和重视，改革要真正走向深水区还任重道远！

二、到底是任人唯贤还是“唯亲”？

国企人员编制一向裙带关系严重，即使在自己管辖范围内进行回避，但是可以通过交换任用进行回避，比如我当领导用你的人，你当领导用我的人，形成一种利益互换机制；另一种情形则是上级单位塞进来的人员，比如我是政府单位，我可以通过管辖关系安排我的亲戚顺利进入企业，而作为企业本身又不好拒绝这种压力，这也造成了一定的人员管理难题，无法进行有限管理和人员激励。这也许是非常多的国有企业亟待解决的难题所在。常常是茶壶里煮饺子，有苦说不出。

三、到底是程序优先还是效率优先？

国有企业一个突出特点是程序较多，程序不到位就可能是违规违纪，而这个程序流程则显得太过繁琐，笔者在国企私企上市公司均有从业经验，就工作效率而言单从个人体会，感觉差距还存在天壤之别，比如招聘工作，私企可能用一周的时间就能确定一个中层干部职位，但是到国企用两个月时间甚至走不完一个普通员工的入职流程。如果不在新时代改革发展的大潮流下破釜沉舟，简政放权，那么要谈国企的发展壮大，除了垄断性资源及政府性项目外，国有企业在市场上远远无法取得竞争性优势，而又谈何人才优势？

当然国企人才匮乏原因远不止以上几个问题，比如薪资水平，员工激励等等，都是影响整个人才队伍的客观因素！