实体门店何去何从?

在全球信息时代化的大背景下，我们从吃穿到住行，互联网总能在各种方面给予我们帮助。而购物作为人们日常生活不可或缺的一部分,分为网购和线下购买两种主要途径.网络购物和实体门店曾经是相互对立的，而网络的快速发展总会让人联想到某一天会不会出现实体门店走头无路的情况.

苏宁云商副董事长孙为民是这么看待实体店的转型之路的：

实体店面从全球范围内来说，实体店面是不会逐渐的消亡，这是毋庸置疑的一件事。如果说实体店面不会消亡是不是会和互联网进行PK，然后进行互相的替代，我想也不会是这样的过程。从实体店和互联网最后竞争的结果来看，肯定实体店至少会有30%以上的企业会倒闭，但是与此同时可能会有70%的互联网公司也会倒闭，只不过实体零售企业倒闭的过程中大家看见了，因为实体被看见了，很多互联网的企业倒闭了之后直接就蒸发了，大家看不到这样的现象，这样的竞争目前还在进行，实体企业到今天为止死的还不够，还需要有大量的企业要去死亡。

简单来讲,就是两者之间的竞争是肯定会一直存在,但永远不会完全替代,无论是互联网企业还是实体门店都需要做出自己的优势和特点才能在众多企业中脱颖而出

而实体门店作为线下直接和客户接触的门店,根据自身性质的不同,需要调整的方向也不同.例如食品餐饮店,现在的人们在生活日益富足的情况下,人们更偏向于高质量优环境有特色,而不会再去寻找特别便宜的店面.因此需要注重店面装潢餐品种类等.别的店铺例如猫的天空城就是集咖啡厅杂货铺书店和邮寄站为一体的网红书店,休闲娱乐为主.再比如苏州的诚品书店,都是靠较为华丽的装潢和优质繁多的货品内容,或精美或小巧或典雅或大方来吸引顾客,激起顾客的购买欲望.因此实体门店一定要理清自己的定位,然后再不停的改进,才会在激烈的竞争中存活下去.

总而言之,实体门店不会在竞争中消失,但会损失一大部分.实体门店想盈利想存活还得转型出特色才行.