017 2018-08-01

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今天在工作方面都干了些什么？

1.准时参加早会，整个上午在发现问题与解决问题中度过，首先，电脑问题，马上解决，其实也是与主任思想的一个冲击对抗，没有养成任务进展实时汇报的习惯。应当改正，还没有习惯主任的管理方式，应该适应。一切都该归于一句话，一切在这一句话里，让我无法反驳“想开单吗”“想挣钱吗”。睡眠这个问题围绕一个中心“躺够八个小时”，今天回来的晚。十点的时间又泡汤了，不过没事，电脑来了之后，就可以有两个多小时的时间了，从公司到躺下，吃饭问题，我定的闹钟是5.20。明天再改一下，因为经理说夕会是6点，吃饭这个事情其实之前是为了省钱的，不过现在也能马上改。

2.虽说上午都在发现与解决问题，但是也是做了一些其它事情的，因为主任有面试，有接待客户，这个时间，我就在加微信，还有整理了一遍微信上所有人的备注，分类。还有在贴吧里的北京车，北京房地产吧里面留下微信。万一有人给我拉进群了呢。

3.下午的话就了国家会议中心跑会，这是第一次真正的跟着主任出来跑，开了眼界了，同时也知道自己在很多方面的不足，自己总结了一下，如果还是遇到这样的会议，中心点还是在于“不要让别人看出你的内心目的，要让他们觉得你迎合着他们的目的，从这个过程中我们达到自己的目的”，其实也是说起来容易做起来难啊！要通过实践去练。还有原来只认活动行，这点做的特别不好，互动吧里面多关注一些，多注重一下软件，多研究一下。

4.晚上的话经理找谈话，重点吃苦，跑，专业，还要走出大恒科技大厦。之后做了第一次软广告群发，可惜的是没人回复我。

今天微信轮次加的有些少，外在原因的话就是加的群的质量不好，很少有通过的，内在原因还是在解决自身问题的时候浪费了时间。

三点收获

1.签约时，法人可以不留座机，签约前拒绝，一个月后可以再试，签约虚假拒绝，三个月后再试。

2.每天的2、3、5，20个微信，3个意向客户，500字总结。3个意向客户是没有达到的，现在微信人数太少，量没有上去，咨询的人几乎没有，还是要坚持加人，把量搞上去。

3.每处理完一个客户，必须进行专项总结