高薪挖来的人都留不住

今年六月份公司从东莞高薪挖来一个项目经理王工，这个月初就离职了。他一来公司老板就以公司名义给他买了一部小车，听说他没来之前老板提前预付了一个月的工资。

我们当时都在私下里议论，这个王工真牛。这是老板主动给挖来的新人买车，也给了他很高的工资，期望他能给公司带来新的转机。估计刚来那一阵，王工心里美滋滋的。他的项目和业务没有完全展开，毕竟有个过程的。

三个月很快过去了，王工的新项目没有一点起色。我就私下里提醒他，要有订单回来，要把机器开动起来，不能吃老本。老板都很现实的，你没有成绩和结果，他给与你的工资福利都是暂时的。而且一定要有手段和方式让老板授权给你，才能把事情办成。

王工可能没放在心上，起初的两个项目由于老板干预和插手，都黄了。本身与现有技术不接轨，也与公司经营者的观念有关，王工始终没有与老板擦出火花来，对于市场，业务，客户有了分歧。

后面不论他怎么努力，都没有搞定客户。后来王工彻底失望了，自己毁了自己的前程，从以前的公司跳槽出来，来这里才知道是一个坑。他的优势在这里成了劣势。那天他走的时候很失落，是我开车送他去车站的。

王工以前在大公司上班，基本上是比较轻松简单的，一切都有保障。自从来我们公司，老板高薪挖来的人，希望你是万能的人，会设计，会做模具，会调机，又能开发市场，把订单拿回来，还要出差等等。

我和王工接触时才发现，他对微信和智能手机运用都不是很熟悉。王工来的时候带了一个模具师傅在一个月前就走了，走的时候对王工很不满意，说他华而不实，我没有明白他的意思。

王工也在抱怨公司不好，没有配合好他的工作。满心欢喜的来公司，带着无限的失望离去。同一个项目王工是第二批引进人才，还是没留住。