70/365 职业生涯三阶段如何规划?——《远见:如果规划职业生涯三大阶段》》

布莱恩.费瑟斯通豪 是奥美互动全球董事长兼首席执行官,奥美青年职业网络执行发起人。是多家初创公司的顾问。他擅长品牌建设和数字化营销。与多家世界领先的品牌,如IBM、美国运通、可口可乐、宜家、联合利华、雀巢等合作过。提出4E营销理论提出者。

他在职业生涯后期成为职业生涯导师,在耶鲁大学、麻省理工学院、哈佛大学、哥伦比亚大学、麦吉尔大学和纽约大学等知名高校开展职业策略的讲座。

《远见》这本书的核心思想是:普通人的职业生涯长达45年,像一场马拉松,你需要策略、燃料和工具,才能让自己在这场马拉松过程中获得成功。

45年可以分为三个不同阶段,每个阶段有不同的侧重点。

第一阶段:加添燃料,强势开局。


尽管家长都愿意提供职业生涯方面的帮助,但是上一代的求职智慧已经越来越难以适用于新的时代了。15年前,家长和孩子之间有关职业的商谈可能是这样的:

嘿,爸爸,我在校园招聘会上面试了美国电报电话公司(AT&T)的销售职位。你觉得怎么样?对了,妮妮阿姨不也在那里工作嘛。

现在的对话更像是这样的:

老爸,我刚在领英上加了草莓刺猬数字有限公司的首席执行官。我在考虑去他们的效果营销部门,可是我不确定该专注社交方面还是分析方面。

大部分家长根本就听不懂第二段话。因此,我们也就不用奇怪,为什么这么多雄心勃勃、注重职业规划的专业人员和他们的父母会不知所措了。

上一代的求职智慧已经玉兰油难以适用于新的时代了。

职场望远镜

THE LONG VIEW

步入职场策略1:利用在读的时间储备早期形式的职场燃料:可迁移技能,有意义的经验,持久的关系。

步入职场策略2:制订求职作战计划。

列出一份可能对你感兴趣的10~20家公司的初始清单。接着开始与这张目标清单里的公司和行业中的个人建立联系。

一拿到目标公司的联系人信息,你就应该整理归档,包括公司的网站、电子邮箱地址、领英档案和电话号码。记录下你对每家公司采取的行动,以及对方的回应或下一步动作。时刻记得职位申请的最后期限。

步入职场策略3:积极参与校园招聘。

我强烈建议大家尽量多地参与进去。你会遇到一些很难在宣传册或网站上找到的行业和公司

步入职场策略4:高效地进行在线申请。

将你的简历草稿给一位或多位信得过的顾问过目,比如身处这个公司或者至少这个行业的人。听取建议,一击制胜。

对一些职位而言,这是唯一能入职的方法,你能做的就是提高申请的效率。聪明、完美地进行在线申请,然后继续你的旅程。


步入职场策略5:用好你的关系。

罗列一份长长的清单,将你相信能帮到你的人写下来。给他们排个次序,比如导师、校友、朋友、父母、其他家庭成员、邻居等。

校友网络,和领英人才库。

亲爱的某某:

我是__________。我在双方都认识的人的介绍下写信给您。

我正在求职,特别想要了解X行业,您的建议将很有价值。您能否在下周安排一次20分钟的电话咨询或会面呢?

我将非常感谢您所给出的建议。

祝好,

你的联系信息

附上你的简历


当然,并非所有人都会回信,这很正常。欢迎来到这个拒绝的世界。不过,我们还是能收到一些人的回应。那么,接下来该怎么做呢?

在与别人的交谈中,我被问过一些很有意思的问题:

这个行业有什么特别之处?

你喜欢或不喜欢这份工作的哪些方面?

在你的公司取得成功需要哪类技能?

你是怎么得到这份工作的?

你们公司的企业文化是什么样的,与其他公司的有何不同?

人们现在都是如何进入你这个行业的?(可能与过去有所不同。)

有什么挑战会让你彻夜难眠?

你认为这个行业的引领者是谁?

你知道你的公司有什么合适的职位空缺吗?(直接问,没关系。)

还有一个你每次都必须提出的万能问题:

你能不能再推荐一家公司或一个人,让我跟它或他聊一聊?

步入职场策略6:与联系人见面之前,做些功课。

步入职场策略7:做好心理准备,找到第一份工作难于上青天。

步入职场策略8:不断探索。

你需要弄明白自己擅长什么、热爱什么,以及这个世界需要什么。

成为你自己的品牌经理

作为自己的品牌经理,请利用第一阶段培养好成功的职业生涯所需的技能和习惯。多多见识,全身心投入,成为某方面的专家,学习高效的沟通技巧,建立声望,寻求反馈,并创造价值。

了解更多公司情况,成为某方面的专家

如果你认真对待自己的职业生涯,那就需要了解更多的情况,搞清楚公司是怎么运转的:它怎么建立的,它的理念是什么,它如何赢利,它的关键人物有哪些,以及它的愿景如何。


第二阶段:锚定甜蜜区,聚焦长板

第二阶段是识别、拓展和投注你的长板的时候。这个时候,你必须学会拓展行动规模,从而让影响力倍增。第二阶段最成功的领导者能出色地统一他们的热情所在和核心长板,同时在很大程度上忽视自己的短板。

如果说第一阶段是寻找你的甜蜜区,那么第二阶段就是锚定它。你要不断问自己这三个难题:我擅长什么?我爱好什么?这个世界需要什么?

在第一阶段,我们关注的是培养专业知识、积累可迁移技能,以及成为某些方面的咨询对象。在第二阶段则要创造真正的差异。

精通的秘方就是意愿和时间

让自己在这么长时间里沉浸在某个领域或某个问题中,就意味着不可避免的厌倦和沉闷。练习,尤其是在开始的阶段,从来算不上有趣。为了能撑过这些时刻,你就不得不爱上这个领域。你必须为有可能发现或发明某种新东西而感到激动万分。不然的话,你就会放弃。没有什么精通或力量能离开热情

你必须自己帮自己开门

在经历第二阶段时,你应当不断地细微调整,有时还要大幅修正自己的职业生涯方向。我们需要定期确认自己走在正确的道路上。你可以问自己以下4个我们在第5章中已经学到的关键的职业价值评估问题。

学习:我是否正在积累有助于成长的新的技能、经验和关系?

影响力:我是否正在改变个人、公司,甚至整个社会?

乐趣:我的职业总体上算不算我生活中正能量和乐趣的来源?

奖励:我是否正在积累经济价值?

顶级首席执行官需要具备的5大特质首席执行官的特质1:诚实,与公司的文化契合度。

首席执行官的特质2:智力上的好奇和敏捷。

首席执行官的特质3:有提升业务业绩的经验。

首席执行官的特质4:真实、自我意识以及平衡。

首席执行官的特质5:活力和热情。

第三阶段:优化长尾,发挥持续影响力

对大部分人的生活而言,工作是满足感和幸福感的源泉。许多人认为,停止工作会产生一种失落感,即失去了身份、价值和贡献的感觉。

蒂姆对成长和学习保持着一种健康的观念:“重要的不是管理你的职业生涯,而是管理你的学习曲线。你要让自己的学习曲线陡峭,要勇敢面对困难的问题,并自愿接受挑战。”

第三阶段并不一定就是令人受挫的,它完全可以精彩非凡,就看你愿不愿意培养一系列有益的可迁移技能,在退休之前为自己的下一个阶段铺平道路了。客观清晰地认清你的长板和爱好,在找到新的如意之选之前保持学习和试验的意愿,重新确定自己的期望,成为“积极智慧经济”的一员

合理规划第三阶段的建议1:试验,自愿接受挑战。

合理规划第三阶段的建议2:创业,开辟全新疆域。

合理规划第三阶段的建议3:管理学习曲线,保持关联性。

金句

1.第一阶段往往长达15年,是一个学习和探索的过程,充满了尝试和错误。这时并不是为了找到一份你每天都津津乐道的神话般的工作,而是要找出你擅长什么、不擅长什么、喜欢做什么,以及不喜欢做什么。

2.第一阶段的策略很简单:步入职场,迎接新发现,并为前方的漫长旅程储备职场燃料。

3.你正在竞争为数不多的职位,而竞争对手布遍全球,他们至少都跟你一样聪明、有魅力,有天赋。没人欠你一个职位,准备好被拒绝吧,而且可能会不止一次。

“你必须自己帮自己开门,不停地问自己‘另一边有什么,我为什么不能去呢’。永远不要停下对未来的规划,要努力让自己成为幸运儿。”

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