大唐房屋第三届领航者学习感悟

从我3月17日开始了解大唐，到正式参加培训近三个月，三个月中我一直在发现他的美，其中主要从企业文化和商业逻辑去认识大唐。

这次的城市总培训让我更加深入了解大唐，也知道他的好，他的不足，人无完人，企业也如此，我更爱“第三眼美女”的企业，也就是更喜欢越看越好看的“美女”，而不是第一眼非常好，第二次看就打折了，第三次就开始讨厌的企业。

首先，从商业角度看，

第一，趋势

大唐把握住了全国房产及成都的趋势，全国房产经纪公司正处于优胜劣汰，转型升级中。从这个角度看，全国拓城是明智的选择。

第二，战略

因房产的特殊商品，导致许多互联网公司想从线上开始往线下赋能是非常困难，正因如此链家出来很多年后把线下数据线上化，数据化，最后才能智能化。我们大唐也不例外，我们有线下数据基础，再往线上是成功的基础。否则成功率很低。

第三，治理

从公司的治理层面，我特别欣赏唐总的积分制度，积分制度就是我以前了解到的“动态股权机制”的一个缩影。这是我非常认同也是敬畏的地方。

第四，管理

从管理的角度，公司运用的流程化和制度化是非常重要的，也是必须执行的。

从一个夫妻店到现在全国几万人的团队，说明创新的商业模式已被全国很多人证明，这是一个优秀的也是很难被模仿的。

刘润老师曾经写过一篇文章，《抓住时机的3种方式：如何快人一步抓住机遇？》，每个人都想抓住机遇，获得红利。

什么叫做机遇？

在新的交易网络里，一个特别有价值的生态位正在出现，并且还没有被别人占据，这就是机遇。

那么，如何抢先一步，抓住这些机遇呢？文中写到：抓住时机的三种方式：

1.应用高科技

例如贝壳就是运用了资本和科技。每一项新技术的出现，第一批运用这会新技术的人，都会获得巨大的红利。

所以，你一定要永远关注新技术，争取成为第一个吃螃蟹的人。

应用新技术，这是第一种抢先的方式。

大唐用MY房驱动科技，未来用数据赋能线下门店就是趋势。

2.创新商业模式

这是我们重点讲的，一个好的商业模式能增加网络密度，同时降低了交易成本。企业是社会的一个组织形式，所有企业最终目的就是让消费者获益，否则就是昙花一现的企业。

商业的发展从来都不是随机的，而是有一个大方向的。

顺应商业发展方向的行业，就是有前途的行业。

那么，商业发展的方向是什么？

就是网络密度越来越大，交易成本越来越低。

所有伟大的商业机会，其实都藏在这两条线索里。

即便你很难发现伟大的商业机会，但是你至少可以用这两条线索，来判断一个行业有没有前途。

选择大于努力。

并不是说努力不重要。努力是基本功。

但是比努力更重要的是，选择一个更有前景的行业。

顺势而为，才能大有作为。

大唐房屋就是顺势，顺天道的企业，选择好就努力吧！家人们！