我能贡献什么-20190714

贡献作为有效性的关键表现在以下三个方面：

1、自己的工作，包括工作内容、工作水准及其影响；

2、自己与他人的关系，包括对上司、对同事和对下属；

3、各项管理手段的运用，例如会议或报告等。

一般机构对成效的要求表现为三个方面：

1、直接成果；

2、树立新的价值观及对这些价值观的重新确认；

3、培养与开发明天所需要的人才。

如何使专业人员的工作卓有成效

对知识工作者来说，只有重视贡献才能够使其工作真正产生价值、有所贡献。

知识工作者并不生产“实物”，他生产的是构想、信息和观念。

正确的人际关系

在以工作或任务为主的环境下，如果我们不能有所成就，那就算我们能与人和谐相处，愉快交谈，又有什么意义呢？反过来说，如果能在工作上取得成绩，即使偶尔疾言厉色，也不至于影响人际关系的。

有效人际关系的四项基本要求：

1、互相沟通：

2、团队合作

3、自我发展

4、培养他人

有效的会议

1、在事前想清楚会议目的，想清楚要求什么报告，以及想清楚简报的用意，坚持开会必须真正有所贡献。

2、在会议开始时，会先说明会议的目的和要求达成的贡献，设法让会议紧紧围绕着主题。

3、在会议结束之前，他会回到开场所介绍的主题，使会议获得的结论与主题相符。

4、一开始就把焦点放在贡献上。