李科成：百战归来再农业

2020年，大势能营销创始人李科成由北京转战西南重庆，全面进军农药行业无疑是教育培训行业的一大新闻，在业内引起了广泛关注。

自从2012年正式进入培训行业以来，李科成先后与长松咨询、聚商圈、摩天之星、华埔学堂、格局平天下、大河商学院等权威教育机构合作，累计培训学员近百万人次。他主讲的《营销势能》、《路演势能》、《招商势能》、《文案势能》系列总裁班课程有口皆碑；《超级IP淘金术》、《引爆直播带货》、《成交特种兵》等线上课程在今日头条、百家号等平台广受好评。他以营销咨询师的身份，先后服务了奥克斯空调、喜之郎果冻、海天酱油、华侨城控股、绿源电动车、荣事达、徐工集团、诺亚舟（优学派）等行业领军企业，以及品品香白茶、成功红集团、正基集团、琴台酒肆、威伦蒂羽绒服、贝罗娜啤酒等新锐企业。作为营销专家，李科成出版了《领袖营销能量》、《短视频运营实操手册》、《软文创意写作与营销实战宝典》、《直播营销与运营》、《个性化自媒体运营与推广一册通》等畅销书籍。

为什么在培训行业正发展风生水起的时候突然华丽转身？为什么从“阳春白雪”的教育培训行业进入“下里巴人”的农业领域？这么多农业产品，为什么选择更加窄众的农药产品？

带着这些疑问，记者来到重庆，与李科成进行了一次面对面的深入交流。

为什么华丽转身？

李科成认为，教育培训和旅游、娱乐、餐饮一样，都属于人流密集的服务行业。新冠疫情的出现，对服务行业带来了摧毁性的打击。2月份，李科成做为国内最早一批转型线上的职业讲师，在短短两个月时间培训学员超过50万人次。在直播过程中，李科成深刻地感受到，传统实体企业必须通过直播才能化解疫情带来的生存难题；而直播也必须和实业相结合才能制造出更大的火花。于是，李科成萌生了转型的想法。

为什么进入实业？

李科成告诉记者：“8年的一线讲师生涯，让我越来越深刻地意识到，大而全的全行业培训模式已经到了‘强弩之末’，垂直细分才是培训行业的未来。”

李科成一针见血的指出，实体行业最大的优势是“实”，最大的软肋同行是“实”。实体行业因为过于“实”而缺乏想象力，以至于企业与企业之间只能PK价格战，最后导致整个行业都没钱可赚。要想突破这一“时代命题”，必须为实业增加“虚”的基因，如品牌、情怀、故事等等。一句话，虚实结合、软硬兼施，才是实体企业突围的王道。

为什么选择农业？

李科成回答：中国改革的上半场是“农村包围城市”，而改革的下半场一定是“城市包围农村”。近年来，网易、阿里、腾讯、百度、华为、京东、美团、 恒大、碧桂园、万科都在进军农业。作为中国经济风向标的互联网企业、上市公司越来越多的企业开始布局农业产业链。由此可见，农业产业一定是中国未来经济的增长点。

从宏观上讲，我看好农业的发展前景。从个人感情上讲，我本身就是农民的孩子，从小生活在农村，10岁的时候，跟随父母到了城里。尽管离开农村已经32年，但农村有我儿时的玩伴、童年的记忆和熟悉的味道。对农村那种与生俱来的亲切感不会因为时间而消失。所以，我决定把农业作为自己下半生奋斗的主业。

为什么选择农药？

李科成说，作为咨询师我服务过几十家农资企业，这其中有种子、化肥和农药。相对于化肥和种子，农药的体量虽然小一些，但因为服务的客户更多，我也更加熟悉，所以我选择了自己更了解的农药作为转型农业的“大本营”。

最后，李科成充满信心地说：“作为一个半路出家的农药营销人，我将把自己过去19年营销实战和咨询积累的经验带到农药行业，为其导入新的营销思维，使其焕发新的生机。”