事有轻重缓急，难能面面俱到

      现在的工作越来越难做，每一级领导都细致有加，每一个步骤都有规范要求和考核办法，每一项工作都尽善尽美。

      高要求、高标准本是好事，殊不知要求太细、规矩太多反而也会阻碍前进的脚步。就好比走路，我们告知其具体的目的地和关键路线节点就行了，真没必要规定步幅多少、步频多少、头抬多高、胳膊甩多远，太多的“标准”反而掣肘了前进的速度，被管制的人累，管制别人的人也累。

      _倒不如结果化就站在钟点，直接T统计最终成绩。