不要轻易调整你的业务模型

不要轻易调整模型

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即便如今是人人都提私域流量的时代，但也有不少朋友，仅仅通过做群流量的项目，就能实现很稳定的收益。
他们无需自己建群，以换群等各种看起来很“俗”又很“简单”的方式，从一个又一个群里抢到流量，然后漏斗变现。
跟个朋友交流了一番，这其中有一个点很有意思。

我们都知道群有多种，最常见的是行业群、地区群和购物群。
不管走每个群类型，经过学习、交流和摸索，都有很大几率达到变现，只不过是变现程度与群的数量及质量有关。
而一个很重要的点就是，选定了做一个方向的群，就不要轻易去切换。

在自己没有跑到稳定的变现模式前，换着试试也就罢了。
一旦开始赚钱了，切忌看到别人做的其他类别赚得更多了，就自己也心痒了也去试试。
这种是很容白白浪费时间和精力，且导致赔了夫人又折兵的后果的。

其实很多行业都是如此。
之前在新零售领域，有一家叫做妙生活的企业。
它在上海开了许多门店，一开始都是50平米左右的，模型数据还不错。
而在今日资本2亿的B轮到了后，门店开始扩大到100平米，乃至更大。
往后的数据却越来越不好，最后因为成本高企、扩张太快导致资金断链，黯然退场。

诚然，一家创业公司倒闭，远不是一两个原因可以道得明白。
但是，在自觉情况不错的前提下，轻易改变过去验证过的模型，是极有可能将自己置于很大的风险之地的。

我们做副业，或者创业项目也是如此。
在前行的过程中，可时时复盘自己的心得，自己的盈利模型。
千万不要仅仅是看到比人手中的“西瓜”，就先把手中的芝麻扔了去捡。
别人手里的很好，但真不一定适合自己。