不要轻易调整你的业务模型

不要轻易调整模型

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即便如今是人人都提私域流量的时代,但也有不少朋友,仅仅通过做群流量的项目,就能实现很稳定的收益。
他们无需自己建群,以换群等各种看起来很“俗”又很“简单”的方式,从一个又一个群里抢到流量,然后漏斗变现。
跟个朋友交流了一番,这其中有一个点很有意思。

我们都知道群有多种,最常见的是行业群、地区群和购物群。
不管走每个群类型,经过学习、交流和摸索,都有很大几率达到变现,只不过是变现程度与群的数量及质量有关。
而一个很重要的点就是,选定了做一个方向的群,就不要轻易去切换。

在自己没有跑到稳定的变现模式前,换着试试也就罢了。
一旦开始赚钱了,切忌看到别人做的其他类别赚得更多了,就自己也心痒了也去试试。
这种是很容白白浪费时间和精力,且导致赔了夫人又折兵的后果的。

其实很多行业都是如此。
之前在新零售领域,有一家叫做妙生活的企业。
它在上海开了许多门店,一开始都是50平米左右的,模型数据还不错。
而在今日资本2亿的B轮到了后,门店开始扩大到100平米,乃至更大。
往后的数据却越来越不好,最后因为成本高企、扩张太快导致资金断链,黯然退场。

诚然,一家创业公司倒闭,远不是一两个原因可以道得明白。
但是,在自觉情况不错的前提下,轻易改变过去验证过的模型,是极有可能将自己置于很大的风险之地的。

我们做副业,或者创业项目也是如此。
在前行的过程中,可时时复盘自己的心得,自己的盈利模型。
千万不要仅仅是看到比人手中的“西瓜”,就先把手中的芝麻扔了去捡。
别人手里的很好,但真不一定适合自己。

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