建立体系而非目标

从根本上说“体系”可以这样理解，我能够培养出哪些技能或人际关系，而不是“我可以取得什么样的短期目标”。前者可以形成滚雪球效应，不断通过体系化的方式累计升级，而后者要么“成功”要么“失败”，没有“鼓励”这一说法。

“体系”是一套系统，能培养出新技能发展出新关系，并在新的“世界”持续专注，获得资源交换让这个体系变得越来越强大。下面分三段来分别说明为什么“体系”中的新技能、人际关系要好于短期“目标”。

新技能显然是一扇大门，如同学会跑步就可以去尝试3公里、5公里，慢慢变成习惯，再往后10公里、半马似乎不是什么大的困难，一切自然而然，不可以但有力量。

新关系也是一个新的世界，人是活在关系当中的，能处理好关系并持续投入令其不断增值，你能获得这个世界越来越多优质资源，直到成为头部玩家。

目标通常关注的是短期，视野有限，当你聚焦在一个中心点上时，身旁的事物很容易失焦损失其他信息，不能掌握目标之外的体系、系统。况且，目标的实现是以“成功”还是“失败”而论，过于单一。最重要的是，“目标”一旦完成需要再去寻找新的“目标”，目标和目标之间是非连续的、跳跃性的，很难通过“系统”的力量持续做功提升。

如此看来，建立体系比目标更持久，是一个连续的过程，能够通过不断累积升级发展成滚雪球般的效应，假以时日能变成一个领域的前25%。