因为公司项目线不断增加，最近需要增加不同岗位的员工，最近面试产品经理每天基本大概4-5名，发现一些有很多明显的错误暴露出来，今天就通过公司企业用人的角度出发来聊聊，怎么样的产品经历是企业愿意考虑和录用的
第一点：看简历
对于产品经理或不同岗位来说，简历是你打开大门的第一步，相当于自荐信，人力首先通过上千份简历中挑选出符合企业基本要求的简历，如何从众多简历中脱颖而出，这点非常关键，本身硬性条件是一方面，其他软实力也不容小视。
什么样的简历算是好简历？
1. 人岗匹配：简历的内容要明确体现出你就是企业岗位需要的人
2. 简洁易读：HR看一份简历的平均时长在10S左右，简历的排版要简洁、易读、重点突出。
所以对于产品经理来说，简历一定要非常认真的去做，重点突出自己的工作经验，着重说明自己是如何发现问题需求，通过怎么样方法处理需求，达到何种效果，有哪些数据佐证说明结果。
一、面试官如何筛选简历
面试官的眼光都是很犀利的，简历一到手，在一般情况下是1～5分钟，最快可能是20秒就可以看完一份简历，也会在阅读时一眼就找到重点。
比如应聘者的学历不符合要求，他的简历可能就直接被放到旁边了。再比如，高级产品经理职位一般都是要招聘具有5年以上工作经验的，如果应聘者的工作经验在1年左右，他的简历也会被放到一边，倒不是说这个人绝对不行，而是说大概率可能不行，从整体的工作效率上来说，有些简历就是要被放弃的。
1.面试官一目十行，到底看以下3方面：
（1）基本信息
基本信息包括应聘者的年龄、性别、毕业学校、所学专业、求职意向、所在城市等。
（2）专业能力
主要看过去在哪些公司工作过、都做过什么工作、主要能力是什么等。
（3）综合素质
有人可能会好奇，怎么可能从简历中看出综合素质呢？在好的简历中是可以看得出应聘者的性格的，有的人很细心，有的人知道自己的优势是什么。其实简历的版式设计、简历文件的名称和文件格式、简历正文中每句话的运用，可能都体现了应聘者的综合能力、职业素养，以及求职欲望。
2.面试官在筛选简历的时候会遵守以下3个原则：
（1）要合适的，不要最好的。
（2）不是筛选出合适的，而是筛掉不合适的。
（3）工作效率要高。
如何写出一份好简历？
使用star法则，可以让你的简历看起来很饱满，提升可信度。
Situation:背景（ 事情是在什么情况下发生的）
Task:目标（明确在相关经历及任务中，要达到什么样目标）
Action:行动 (明确采取的行动，针对这样的情况进行分析，决定的方式以及采取的步骤)
Result：结果（描述结果怎样，最终取得了什么样的成就）
简历内容包括（简历前面三分之一的部分相当于C位，很重要哦！）
1. 求职意向：让HR第一眼就能看到你想应聘的岗位，如果求职意向写的不突出，可能会导致HR看了半天，才发现你面试的是其他岗位，浪费HR的时间，
2. 基本信息：姓名、电话、邮箱（不要QQ邮箱）、年龄、教育程度（专科不用写）、照片（我是不建议放的，如果放切记放证件照）、期望薪资（HR给我的意见，不用放）。像地址、身高、性别、籍贯这些不重要的信息就别放了。
3. 教育经历：教育经历本科生以上学历和专科生以下学历所放的位置是不一样的。本科生以上学历学校211、985的，可以往前方放，好学校在找工作方面，会占很大的优势。（不接受反驳，同时普通能力一般的不同学历的情况下，很多公司硬性要求本科学历，专科生今年是真的很难找工作，连面试机会都少的可怜）。专科生以下学历教育经历可以放到最底部，或者直接放到基本信息中。
4. 工作经历：突出工作内容关键词，如：需求分析、原型设计、项目管理、PRD文档等，可以从各大平台的JD中看到每个岗位要求的关键词，我们可以把工作中做过的关键词提取出来放到简历中，HR会根据这些关键词筛选出岗位匹配的人。
5. 项目经历：第一根据star法则来写，使语言更饱满，增加真实性。第二尽量用数据来证明，更有力量表达项目成果不至于苍白无力，难以让人信服。没有项目成果的话，可以选择不写，如果实在想写，一定要编的有理有据，能自圆其说。
6. 自我评价：当几份简历工作经验和学历背景差不多，无法抉择的情况下，HR会更加关注自我评价，可以快速区分谁更适合公司岗位。要注意第一不要自卖自夸，每个人都通用词语，如：善良、开朗、活泼等。第二过于精简，两三句话概括，不能突出你的特色，第三空想型，例如立志成为产品经理，能吃苦耐劳等。HR想要的是已经有相关技能的人，而不是一个只会喊口号的人。好的自我评价能体现出你和岗位的匹配度的，要通过你与求职岗位匹配技能、经验、优势展现出来，也是用到smart原则来表达的。
7. 个人技能：个人技能可以写也可以不写，如果写就尽量简短，毕竟不能凸显优势，写出来也是你的一面之词，没有说服力。最好不要用技能百分比表示，如：axure熟练到80%，然并卵用。
找工作是一个漫长的过程，特别今年更是难于上青天啊，别问我怎么知道的说多了都是泪。我现在能想到的也就这么多了，希望可以帮助正在找工作的小伙伴，希望小伙伴可以多多评论，多多点赞哦！
第二步：投简历
简历编写完成后，面临的就是投递简历，那如何才能跟多的投递公司，公司怎么选择，什么样的公司适合我，什么样的公司邀约几率大？
多数人在找工作的时候没有明确的目标，所以会在各大招聘网站寻找可能适合自己的公司，大多数人的搜索关键词包括：区域、公司规模、薪资、公司性质等方面。
建议在网上找工作的时候多留意一下该公司网站在招聘板块或者在招聘网站上招聘的所有的职位，因为在他们正在招聘的职位中可以大致对公司的规模或者公司的组织结构有一定的了解（很知名公司就不需要了）。针对他们的招聘情况判断你是否想去。比如一些产品经理就是喜欢小公司，可能一个公司只有一两个产品经理，那在看招聘信息的时候你就会发现，可能公司在招的职位只有产品经理，而且只要一个人，其他运营、研发等等都没有对应招聘信息。所以大家在了解公司资料的时候要结合招聘网站和官网等信息。再决定是否投递简历。
当然也有一部分在投递简历的时候直接选择“海投”的形式，不论公司是什么样子，收到面试邀请之后再去了解公司，再准备面试。这样的可能会在短时间内收到大量的面试邀请电话（或者邮件），接到面试邀请电话的时候谨记以下三点：
不论你是否还记得这个公司，你都不要问“你们公司做什么的？”“你们公司在哪？”“你们公司平均薪资多少？”等等一系列HR听到就会猛皱眉头的问题。这些问题一出来HR就会知道他们收到的简历只是你海投里面的一个，会对你的诚意产生怀疑。
一般来讲大家都是在职的时候在找工作，跟HR约定时间的时候可以大方的跟HR说明你的情况，假如不能面试，可以说希望公司那边可以安排一个双方都方便的时间。
在安排自己面试的时间上，一定要把收到的面试电话和对于公司以及面试时间做记录，不要再同一时间约见两家公司，万一发现时间重叠，一定要第一时间通知不想去的那家，另约时间或者因为公司不符合你的要求委婉拒绝，但是大多数人就直接不去，不会给面试公司打电话说明情况。个人觉得就算不去面试也要保持自己的良好形象。
第三步：面试
收到面试邀请之后，要提前准备好自己的个人简历（不管是否需要），并且在去之前对公司的性质、主营业务、主要产品等信息做了解，如果很想去这家公司，那建议对公司的所有的业务和相关产品做了解或者试用公司产品，对产品做简单分析或者竞品分析。
面试当天最好提前十分钟到，表示一下自己的诚意并且可以提前利用这十分钟理一下自己的仪态并稳定下心情，选择稍微正式的衣服和鞋子，一定要整洁。产品经理是一个天马行空的职业，但是产品经理在面试的时候还是要给面试官一个干净整洁的形象。女生可以化一个淡妆，让自己脸色好起来，同时提升自己的自信心。
正式开始面试的时候大概分一下几块内容：
1.自我介绍（2-3分钟事宜）
请在自我介绍的时候除了介绍自己的基本信息（姓名、毕业院校、毕业时间等）之后，对自己工作经历做简单介绍（所在公司、职位、主要负责项目或者贡献）。自我介绍不用太长，简单介绍就可以保持在3分钟之内，留给面试官问问题的空间。
2.提问环节（一定听清面试官的问题本质）
产品经理面试经常犯一个错误，就是认为问题没有标准答案，诚然，产品工作中的确没有全对全错，但是面试是一场考试，是考试必定有高下，有高下就必定有标准，接近那个标准的，就是正确答案，远离那个标准的，就是错误答案。面试的过程，就是让自己的回答无限接近标准答案的过程。
下面我对我碰到的几个问题做简单列举和自己的回答建议：
Q1:你简单介绍一下你参与的项目
话外音：你做的项目是什么？目标用户是什么？能解决什么问题？
建议：简单对项目本身做介绍，说明目标用户，说明当初立项的时候我们的产品能解决什么现实问题，说明项目现状和你在项目中做的贡献。
注意：不要只说自己的项目是什么？因为面试官比较在意你对这个项目的看法和贡献
Q3:你觉得什么样的产品是成功的产品？
话外音：成功产品的必备要素
建议：个好的产品，首先要解决用户的需求；其次是要有黏性；要拥有不错的体验（产品经理的三个关键词：需求、黏性、体验，这三个是产品工作中每天都要挂在嘴边，刻在脑海的）。
注意：千万不要说给自己挖坑的答案，例如：好玩的产品就是成功的、用户人数多的就是成功的、能为公司赚钱的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。这样的答案面试官会追问具体数据，例如：什么样子算好玩？用户多少算多？赚多少钱算多？等等。
Q4:遇到不可沟通的人怎么办？（99%的公司都会问）
话外音：你通过什么方法去说服其他人？
建议：四个字“数据分析”。 数据分析是到此为止最科学、最高效、最富有说服力的决策方式。不管面试官怎么问，一定要围绕数据来说服他人。
产品经理必须对数据保持高度敏感，擅长使用数据，乃至于迷信数据，都是一种正确的态度，要说服团队中的其他成员，你必须给出足够有说服力的理由，数据分析的结果是客观存在的事实，这是最有说服力的武器，无论你怎么据理力争，无论你已什么做威胁，无论你以什么糖衣炮弹做幌子，只有事实能说服所有人。这才是产品经理的“产品思维”。
注意：首先我要说的是，不可沟通的人是不存在的，很多人会直接回答：“我没遇到过不可沟通的人。”这就是叫板，难道面试官不知道不存在这样的人吗？
常见的看起来比较聪明的回答有这些：据理力争（都说了不可沟通你还争个屁，是要打架吗？）、找上司来帮忙（什么都找上司你的能力怎么体现？）、说服意见相同者以团队力量来说服（没听过真理掌握在少数人手中么？），这样的答案显然都漏洞百出，不仅不加分反而减分，你会说是呀，我通常都是这么干的，我有经验，但你不要忘了这是面试，你的答案不足以说服面试官你就是错的。
Q5:你觉得什么样的产品是成功的产品？
话外音：成功产品的必备要素
建议：一个好的产品，首先要解决用户的需求；其次是要有黏性；要拥有不错的体验（产品经理的三个关键词：需求、黏性、体验，这三个是产品工作中每天都要挂在嘴边，刻在脑海的）。
注意：千万不要说给自己挖坑的答案，例如：好玩的产品就是成功的、用户人数多的就是成功的、能为公司赚钱的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。这样的答案面试官会追问具体数据，例如：什么样子算好玩？用户多少算多？赚多少钱算多？等等。
Q6:说一下你做的项目需求来自于哪里：
话外音：说一下需求来源、需求分析方法等
建议：从几个方面说明需求来源
业务发展需求（公司愿景，产品的初期发展方向已经定下来、业务部门提出）
用户研究需求（用户调研、访谈、搜索引擎比如**指数等等）
用户反馈分析（后台数据、种子用户反馈等）
产品数据分析（专业统计工具，例如百度统计、站长统计等）
竞品分析
注意：不要说需求都来自于公司领导，即便事实如此
Q7:你做竞品分析的时候是怎么做的
话外音：竞品分析包括那些内容？
建议：把竞品分析需要包含的内容进行说明（也可以当作竞品分析模板）
市场趋势、业界现状
竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略
目标用户
市场数据
核心功能
交互设计
产品优缺点
运营及推广策略
总结
注意：即使没做过竞品分析，也要对竞品分析有所了解，不可以说我没做过或者不需要做竞品分析。
Q8:因为项目紧急，很多需求研发来不及做怎么办？
话外音：你怎么处理需求优先级
建议：说明你需求筛选和整理的规则，并且在开发时由于时间紧急会根据优先级对需求进行研发，上线时间固定的时候要对需求的优先级进行判断，必要时可将优先级低的需求安排到下一版本。考虑实现的成本、商业价值、用户价值等因素。
注意：不可以说时间来不及就要求研发加班。
Q9:离职原因（永恒的难题）
话外音：看面试者人品或者在公司的人际关系
建议：可以说一些跟个人发展、个人原因或者企业文化
注意：不要攻击原公司或者原上司
总结
面试是产品经理在职场必须经历的过程，只能说面试官的问题千奇百怪，但是只要我们对于产品真正的热爱并且懂得产品经理的必备技能；而且个人觉得除了产品需要掌握的技能之外，沟通能力是公司特别注重的能力之一；学会在工作中跟各个部门的沟通并且正确表达自己的思想，才能在面试的时候给面试官留下好印象。