管理思想-老板用人二

1、信任
              在用人之前、选人之时用人不疑，疑人不用。录用了一位员工后，你就已经信任了他，但是后续的用人仍需有监督和跟进。
2、诚信
              一票否决制，只要作假都是职场的大忌。
3、质询
              公司每周都需要开一次周质询会，需要激励员工和及时跟进各个项目的进度。
4、检查
              公司各种事物都需要有专门的部门去做及时的检查，包括发票的报销、消防设施的安全等等，没有检查和监督，公司一切制度就变成了流于形式。
5、奖罚
            奖罚机制很多公司都是落空的，很多管理者都是通过人情去做管理，而不是制度去做管理。一定要用制定去管理，才能实现公平和公正。