近看-远看

2月8日,元宵节当天,很有缘分与Cissy相遇在ICF线上公益教练活动,我是客户,Cissy是教练,何巧教练是导师,另外在线的接近50位的小板凳。


近看

“困惑不是你想要的,你想要的一个状态是什么?”

“你想要的一个工作场景是怎么样的?”

“闭上眼睛去畅想一下,工作与生活能实现工作与生活平衡。”

“我听到你说老板..............."

"你身上的哪些特质可以吸引这样的老板?”

"你有什么觉察?”

“你有想过当你做到的一年后,会有什么画面?”

“当你做到了,你会有什么画面?”

在Cissy温柔的声音带动下,我慢慢地将我近期的困扰一点一点诉说出来,面对着家庭与工作的平衡,自我价值感的下降,随着一个一个的提问,一幅幅的画面从脑想中一点一点展开,从脑开始回应,到心开始回应。

Cissy在上海,我在广州

但线上并没有因为电话线的距离而让我觉得Cissy在上海,甚至当时是忘记她是来自上海的。

在电话中,感觉与她是相距很近的。让她近近地看我,我近近地看她,我再近近地看自己。

三十分钟的教练对话很快结束,我与Cissy抽离后,大咖导师何巧教练点评。

远看

我安静地听着何教练如数家珍,毫不吝惜的指导这次教练对话:

1、拿合约。标准问题“接下来我们有三十分钟的教练谈话,你今天最想拿到的成果是什么?”或者问他“今天如果我们在一起,那当你离开这个会谈之后,你觉得能够带走的最大的价值是什么?

2、创造体验。教练讲一段比较长的话,其实讲这么多的话会干扰对方的大脑进入画面,所以一般教练不会连环炮地去问这么多的问题,而是把它分解,把你讲的这一大段话分成几个环节几个阶段,然后再慢慢的展开这个画面。不能着急。

3、教练小结客户说话的方法。例如“我可不可以邀请你把刚才讲的这段话用比较简练的方式总结下?”当她总结完之后,你就回放她的关键词。回放完以后,你就可以直接问她“那今天我们接下来还有二十多分钟,你最想要的是什么呢?”这种方式会让你更加高效一点。

4、给予客户足够时间深潜。当你问完问题之后一定要给对方足够的时间,也就是你的停顿时间要足够的长。

5、四种语音语调结合使用:建立亲和时用朋友式、创造体验时用魔法师式、进入行动计划时用战士式、感恩与嘉许时用长者式

随后,何教练问我要不要互动一下,求之不得呀!

“你觉得今天的合约是什么?”我被何教练这么一问,我自己还真是有点云里雾里的。

“是不是去找一份基层的工作”,我自己心虚的说。

何教练说:“根据我在第25分钟时听到你说的词语:笃定,凭教练的直觉,你今天的合约应该是“笃定”,意思是你对笃定去做公益生涯咨询师的这件事。”

我顿时泪目了。

因为心中杂念确实挺多,担心很多。不确定因素很多,但明明知道确定的是自己,前路是可以走下去的。答案其实在心中,只是不够坚定。

我好奇何教练除了必须拥有2500个小时以上的教练时数外,还有什么可以令到她可以马上抓住一个核心。她的回答让我感受到力量!

何老师说:“相信客户是ok的,也相信客户真的有内在的一个真我的粉末在那里,他一定会找到他自己。那教练在这过程当中,就像一个敏锐的雷达要去扫描。”

被人相信的力量是如此强大!

这时,我远远地看着自己,看到了整个自己,顿悟了。

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