2021-08-23

《血的觉醒》第七讲复盘:

1.合作思维是利他,利他是最大的占便宜

昨天恒洋老师让我们了解到万物生存的法则是合作而非竞争,今天晚上继续用案例为我们拆解了究竟什么是合作,很多时候我们以为我们听过了看过了学过了就懂了就会了,其实这仅仅只是知道了一点皮毛而已,想要真正的懂真正的会一件事,都离不开重复练习,那么在合作这件事上,你有练习过和别人合作吗?跨栏冠军刘翔的动作你三天就可以学会,但为什么拿不了冠军,就是因为缺少重复练习,运动员之所以能成为冠军就是因为他们平时除了训练还是训练,像机器一样的训练自己。

初级的不和人合作只靠自己干只相信自己觉得自己厉害,中级的人能和一个人合作只相信很少人,高级的人和所有人都合作。合作的本质,领导的本质,管理的本质,就是让一群人在一起无缝隙的合作,合作思维是“给予”,把自己给出去,让别人使用自己,穷人思维是生怕别人使用自己怕别人占便宜,而富人思维是努力得让更多的人使用自己,一个人能被多少人使用,就能有多大的成就,让越来越人使用自己,使用自己的时间,使用自己的才华,使用自己的一切,使用的人越多就会越有价值,舍得舍得,有舍才有得,大多数时候我们只想得不想舍,但现实的客观规律就是得先学会舍先给予,才能得到。

微软公司的合作伙伴IBM和英特尔,三家公司就是合作共赢的完美案例,微软专注于开发自己的系统,英特尔专注迭代自己的芯片,IBM 主攻自己的硬件,三家公司相互合作相互扶持,成为各自行业内的巨头,如果三家有一家是用竞争思维,企图既做软件也搞硬件还搞芯片,想要干掉另外两家公司一家独大通吃,最后的结果就是什么也没干成,“贪多必失”,企业也好,还是我们个人也好,我们要专注修炼自己的一项核心技能,然后学会与他人合作,与他人合作就是在节省我们自己的时间,使用他人的时间,什么都想干的最后往往什么都没干成。

关于合作创造价值,恒洋老师为我们举了“月饼”的例子,马上就是中秋节了,人们都有买月饼的需求,一个是月饼的制作商,一个是提供外包装纸盒,还有一个是做包装设计的,原本成本几十块钱的月饼,在三方的合作下能卖到300一盒,这就是合作带来的经济效应。还有现在互联网时代,本质也都是在合作,滴滴公司没有一个司机没有一台汽车,仅仅提供一个合作平台就让自己实现了盈利,还有超市,字节跳动等等,本质上都是先给予,把自己给出去,给别人上C位的机会,最后成就了自己,这些看似很简单的道理,如果我们不能够深刻理解它的话,我们做事情一出手就是错,底层逻辑没建好,好事也能变坏事,而如果把底层逻辑建立好了,坏事都能变好事,出发点不对,干什么都是错,而且干得越多错的越多。

2.如何对付小人?

在我们的工作和生活中,难免会遇到很多小人,搬弄是非,或者背地里给别人使坏,那遇到这种人怎么办呢?恒洋老师告诉我们一个字“忍”,一定要有大格局,遇到说你坏话的人,最好的方式就是夸他,使劲夸,人前人后夸他,最后让人人都知道他是真正的小人,不得不佩服老师的方法真的是“高”,对付小人用小人的方法,小人不配我们露出真面目,小人也不配让我们去生气和耗费精力,当我们遇到对手还生气的时候,说明我们还没把握战胜他。对付小人要先学会“忍”,只有忍住心才能稳,只有稳了才能赢,当别人第一次泼你冷水的时候,接住,第二次,继续接住,第三次,烧开了泼回去!

我们要做个好人,但一定不做烂好人,要做有手段的好人,当没有把握获胜的时候,就先学会忍住,而一旦出手,就要置小人与死地,我们要感谢生命中遇到的坏人小人,他们都是来成就我们来锻炼我们的,让我们把自己修炼得更加强大,如果你还对付不了小人,说明见的小人还太少。遇到好人要比他还好,遇到坏人也要让他知道什么是坏!

恒洋老师为我们分享了他每次遇到小人忍不住的时候默念的一首诗:静如一潭死水,动如万钧雷霆。能含万世之苦,复仇刻苦铭心。每次他想起这首诗就能够忍住,小不忍则乱大谋,一时的忍耐是为了日后更好地翻盘。我们红军长征二万五千里,靠的就是忍,实在打不过了,就忍着,韬光养晦,然后再去和敌人谈判合作,最后取得了胜利,靠的不是打,而是忍耐和合作。

今日行动计划:

1.多去让别人使用自己,去帮助他人,为他人力所能及的事,付出利他。

2.学会忍耐,遇事先冷静,该忍的时候要忍,该出手的时候绝不手软。

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