从0到1最后的打CALL

《从0到1——开启商业与未来的秘密》是2014年出版就出版的书，读完此书余下的几章节，作者从帮派文化、销售、科技等几方面进行举例论述，案例生动有趣，结论也浅显易懂。

第十章 打造帮派文化 告诉我们要雇佣真正喜欢团队合作的人而不是为了赚钱，和一群互不喜欢的人一起工作。所以说招聘是每家公司的核心竞争力，我们华夏要明白这个问题的答案：“为什么第20个员工愿意加入我们公司？”公司往往在用人的时候会遇到难题，有才华的人不好管理，因为他们有众多选择；平庸的人好管理，但是工作输出缺不能达到公司的要求。因此，针对不同的岗位要求，就要思考配备不同的人。

第十一章 顾客不会自动上门 本章告诉大家销售的重要性。我理解本书中的销售不光是谈到企业产品的销售，也谈到了企业品牌的销售以及雇主品牌的销售。这里的销售不是我们日常理解的狭义 的销售应该还是更加广义的销售，因为销售不只是推销你的产品，还必须向员工和投资者推销你的公司。这样才能实现你企业的愿景和核心价值。

第十二章 人类和机器 文中指出在1997年，IBM公司的深蓝打败了世界象棋冠军加里 卡斯帕罗夫。比谷歌公司的阿尔法狗早了近10年。当计算机出现后，人们讨论最多的是人类是否会被计算机取代，文中指出人机是互补于企业，因为如今的公司对数据情有独钟，他们错误地认为数据越多，能创造的价值就越多。但大多数数据通常都是沉默的资料，计算机能找到人类没有注意到的模式，但无法比较不同资料来源整理出来的模式，也不能用这些资料解释人类复杂的行为。虽然今后像深蓝和阿尔法狗越来越厉害，但是未来最有价值的公司肯定不是考计算机单独解决问题，而是关注计算机如何才能帮助人类解决难题。