D4:成果框架—宇宙最帅赋能教练星球登陆之旅

知识点复盘

设计梦想：成果框架

在创造某样东西时，我们总是先以思想的形式创造出来。如果我们持积极的态度，去期待、去展望喜悦、满足和幸福，就会吸引并造就符合我们积极期待的人、情境和事件。— — — 沙克蒂•高文

什么是成果框架？

要成为有效的教练，你需要有力地倾听成果框架，就像交响乐团的指挥第一下指挥出指挥棒，让乐团集中注意力一样。成果框架就像指南针，让人们调整方向，驶向目标。

简单描述成果框架就是：正面陈述，In-control在可控范围，SMARRT原则，整体平衡的。

成果框架的细节：

1、对话应该是正向陈述，对这个人真正重要的。为了得到结果，人们必须聚焦于自己所想要的，而不是不想要的。

2、约谈的成果是这个人可控的，而且可以自行保持。

3、目标是SMARRT的：具体的，可衡量的，可实现的，现实的，相关的，以及有完成时间期限的。

最后，客户要用一个清晰的概念，就是ta在对话的结尾要得到什么，就能够证明这是对时间和精力的最好使用方式。成果值得去争取，要对所有的有关事务有用。需要整体平衡的，与客户整个生活向匹配。

成果框架的作用：

成果框架是一个极具力量的组织框架，它支撑着转化式的对话。我们用成果框架来帮助人们倾听，倾听他们自己创造成果的基本原则，让他们不偏离正轨。

星球登陆之旅的第4天，今天我们的任务时成果框架的学习与运用。

成果框架