【旅行故事】企业战略@稀土永磁Amy@20221031@上海

战略始终要问两个最重要的问题

常有人问我，战略和管理的区别是什么？

管理解决两个问题：降低成本和提高效率。如果你去做管理，把成本降下来，把效率提起来，就把事情做对了。

战略始终要问两个最重要的问题：

第一，如何创造顾客以及顾客价值？

第二，如何实现增长？

做战略时，选择对的事情做，我们就会得到与顾客在一起的机会，得到实现增长的机会。所以战略一定是起牵引作用，任何一个组织必须让管理匹配战略。

战略本质上是一个选择，重要的是你选择不做什么。所以，我常常会问大家一个问题：我们选择做什么？选择不做什么？这个问题你一定要想清楚，因为如果你所有的东西都做，一定没有办法都做好。

我在陪同企业的过程中发现，有些企业领导人的战略思维非常强，管理水平一般，但企业的增长和强劲性非常好；有些企业领导人擅长做管理，管理体系做得很好，但企业没有成长空间和未来机会。

对任何一个组织的最高领导人，排在第一位的要求是要有战略思维，选择能让企业实现增长，聚焦顾客价值的方向，这是企业最高领导人需要训练自己的地方。