传说哥：社群新商业，超级群主

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大家好，我是传说哥，私域流量创业圈创始人。

今天讲一个社群商业布局，如果没有这个布局的能力，你将在等十年，错过一个时代。

阴阳流转，四季变化，

时代在变，流量也在变，但是人心不会变，这里的流量是指人，

流量是一切商业的本质，因为商业是人创造出来的。

最近有很火的几个词：私域流量，社群新零售，

做社群，除了公益社群，都避免不了谈论社群的商业模式。

有些人在建群，早就设定了好了社群的玩法，社群盈利模式，社群组织架构运营，所以做起来很有目的性，因此，做得有结果。

所谓世事如棋，你是下棋的人，还是旗子说的就是这个道理。

有些人建群，只是想要建个群而已，没有布局出后续一系列运营策划，成了一个死群。

基于自己的定位是做社群运营，我自己相处以下社群运营商业画布如下：

一、社群定位

人群定位

1.目标人群：想在微信做社群，想提升流量转化率，想在微信上创业，想打造个人品牌。。。

2.人群痛点：

001.群建成无法形成裂变

影响力不足

002.输出能力低

学习能力不够

003.群活跃度低

积极性不足

004.群运营效率低

组织能力差

005.群流量增长乏力

变现前端流程设计布局能力不足

3.市场规模

微商，知识付费人群，企业需要大量的运营人员，特别是做有引领能力的超级群主稀缺

二、社群监管

群主：公告

管理员：群监控，相关工作执行

群成员：控制在200人以内，淘汰制

三、社群模式

通过会员，站长，合伙人制，绑定权益关系，共同创造价值，打磨自己的核心层让这些人共同进入轨道并赚钱。

开放部门，督察部，流量增长部，个人品牌部门等等，每日流程化组织落地。

通过站长需求，重新建群，考核奖励贡献能力好的队友。如果有特殊成员上手快，学习能力好的，可以考虑升级，开放核心圈入口。

通过站长群前端测试，不定时讲课，释放流量入口，不定时请嘉宾入场，讲课

四、社群输出

001.会员群分享，各自交流自己运营的经验。

随时随地打造有影响力的社群后端

002.其他社群的嘉宾

让其他社群组织，来本社群分享。

互相切磋，宣传影响力

003.公众号推文，自媒体发文，社群运营知识

打造流量入口，做有影响力社群文化

004.线下主题分享会

一段时间组织沙龙会议，分享心得

五，社群用户增长裂变

001.做网站，seo维护。

002.写文章推文公众号，今日头条其他媒体平台

003.会员转介绍

004. 朋友圈激活系统福利发放

六、核心团队

用真情换真心，平常多一些沟通

线上，线下结合。

001.定时开会，定时分配任务

002.组织复盘与总结

003.嘉奖工作能力好的成员

004.优化设计工作流程，逐步提升效率

七：盈利模式

001.抛出利益，解决用户痛点

002.解决用户需求

003. 会员制，千城万站系统，合伙人制

八：运营模式

一：微信朋友圈摆放货架，输出价值，内容，图片，文字，视频，音频。

二：自媒体矩阵引流被动成交，也就是源源不断，生生不息的资源与客户。

三：人有了，内容有了，接下来就是讲课了，偷学各行业大咖课程然后去讲去讲课。

四：做社群的最终方向是打造自己个人品牌。

也就是说自己团队搭建好了，也帮助他赚钱了，也帮助他会做流量了，会做内容了，接下来就开始帮助他创业了

五：客户转介绍，帮助他自己创业

（1）做流量

（2）做内容价值

（3）做品牌，口碑

六：各个品牌之间相互依存，相互取料

共生，共创，共赢所谓专业玩社群的核心价值所在就是信息传播快，可以更好得让客户找到属于自己的组织，提升自己，并不断提升自己入局能力。打造最强单兵