拼多多VS京东VS阿里

一、活跃用户对比

拼多多、京东、阿里巴巴年活跃用户（单位:亿）

年活跃用户

拼多多用户增长最快，一年增长1亿多；
拼多多超过京东2个亿；
阿里年增长5000万，2019年Q3 6.93亿，2019年Q4 7.21亿(Q4增长3000万)

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二、营收和净利

拼多多、京东、阿里巴巴营收（单位:亿元）

拼多多、京东、阿里巴巴净利润（单位:亿元）

营收

京东第一；京东是拼多多的18bei18个拼多多，阿里是16个拼多多；

净利

阿里第一，并且遥遥领先；
阿里是120个京东，拼多多还是负数；

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三、营销与补贴

1、拼多多Q3月活用户增长6360万，历史新高，但增长依赖补贴程度较高，总支在总营收占比为112%。

2、拼多多Q3总营收为75.139亿元，其中在线营销服务费为67.11亿元，交易服务费为8.22亿元.

拼多多用户裂变成功

1. 是因为舍得在补贴用户上花钱，敢花钱，真花钱；
2. 把用户拉过来后兜得住，说白了还是敢补贴，真的是真金白银的在补贴。低价，海量商品，精准的个性化推荐，只是其成功的几个必要条件；
3. 之前网传的说拼多多裂变成功是因为营销费用可以用大批量走货把账单平回来，所以才这么舍得花钱。很多公司就效仿其做裂变拉用户，一试再试后发现账根本算不平，不是早早的放弃来就是开始走偏，用优惠券等来充数，用户又不傻，骗我一次就不再来了。
4. 黄峥把“花钱”看作是一种“投资”，他认为，用户增长和变现率之间没有所谓的取舍，花钱是一种机遇，“有了这样的机遇就应该去大量地投资，而不是把钱都存着。”这一点很重要，做用户增长很多时候就是看老板和公司下多大的决心，以及到底挺多久。

     数据来源于：
     拼多多2019年Q3财报分析：在赚钱这件小事上还有很长的路要走 | 风眼观察