关于技师

第一、要给足疗师合理的工资待遇,基本满足她们的薪资要求。没办法,足疗师现在很抢手,你不基本满足她,有她满足的足疗店会要她。

第二、你要提供一些让她成长的学习机会,给予平台提供发展,所以从这个层面来看,扩张、连锁还是很有必要做的,不然你如何提供更多更好的发展平台。

第三、对店长的管理能力要提升,不管是老板自己做店长还是请职业店长,对90后员工既要细心呵护,又要谆谆教导,同时还要该出手时就出手(对于一些屡教不改的,不适合当足疗师的要狠下心开除)。

第四、逐步打造以服务为本的企业文化,现在很多足疗店为了追求业绩,推销工作做的过于强势,足疗师不堪压力辞职的也不少,当前的竞争环境要求足疗店口碑至上,不是不做销售,是先服务好再销售。

第五、建立严谨合理的人事行政管理制度,不要认为只是一个简单的足疗店而已,用不着大张旗鼓的,你没有好的管理制度就不怎么正规,现在90后女孩工作的机会很多,她们的父母当然希望她在一家比较正规的单位上班。

第六、不要太在乎眼前的盈利问题,现在行业正是面临转型改革时期,很多足疗企业都经营不好,要看长远的利益,做好服务口碑,打造好团队,做好发展规划,这就有足够的竞争力了,赚钱是迟早的问题。

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