东西又又打折了，买还是不买呢

买还是不买呢？主要和今天要介绍的两本书有关，《流量池》和《断舍离》，相信你读完之后就会有自己的选择了。

《流量池》是一本教授企业如何让用户购买产品的书，《断舍离》则是强调教导我们如何过一个极致简洁的生活，其中的断是指——断绝想要进入自己家里的，但是我们又不需要的。我觉着把这两本书放在一起比较一下还是挺好的。

《流量池》的作者是2017年度广告门年度CMO（首席市场官），2015年出任神州优车集团CMO，并在神州专车和luckin coffee的营销操作中，均取得了不错的成绩，这本书也可以看作是他的经验总结。

在这本书中，有关于企业如何给自己定位，如何做自己的品牌，以及如何营销自己的产品。我受益最多的还是关于企业如何营销的部分。因为当知道企业的营销手段之后，我们就可以在购买东西时有一点防备，免得落入商家的“陷阱”。其中有一部分是说企业应该如何设计自己的产品、自己的海报、以及如何刺激消费者的情绪，让消费者能够在理智尚未清醒之前就为产品买单。大概回忆其中一个例子是这样子的：

如果是用一篇软文来或者其他形式来营销产品，那么购买或者注册按钮一定是要放在软文末尾的，这样才能换来最大的转换率，如果末尾什么都没有或者购买的过程过于复杂，那么这个软文就是失败的。

这不就是为消费者提供了方便吗，还方便消费者的购买，但是作为我们消费者，有时候并不想购买东西，但是被文章或者视频刺激了后，产生了购买的欲望，但是东西买回来之后很可能就没用了。

那么作为消费者应该如何避免这种情况呢。《断舍离》里面就给了一种方法——只保留对当下的自己有用的东西。当然这个”当下“所表示的时间段要因人而异，不属于“当下”的则要舍弃。

断舍离的主体是我们自己，而不是物品，也就是说东西只在我们需要的时候才会被购买，而不是说物品打折了、降价了我们就要买。那你可能会说，万一以后会用的呢，作者把这种人定义为——“担忧未来型”，其实我们在买东西前可以问自己几个问题：“这个东西将来真的需要吗？”，“如果需要的话，那现在买就一定比将来买便宜吗？”，“现在就买这个东西所耗费的精力，和所节省下来的钱，哪个更有价值呢？”。通过回答这几个问题，就可以清晰这件东西是否真的需要购买了。

在执行断舍离的方法后，留在身边的东西都是有用的，而不是杂乱的一堆。通过断舍离，我们也能逐渐提升自己的品味，因为在“断”这个过程中，我们会逐渐提高对自己所需东西的要求，也逐渐提高自己对自己的认识。

PS：本文首发自微信公众号「一君log」