《活法》笃行日志12

稻盛先生凭借京瓷所从事的半导体零部件事业的丰富经验，对当时的手机这一新产品的市场预测，达到相当高的精确度。

还清楚的预测并设定了将来手机的通信费用，合同费、基本话费、通话费多少等等，等到手机业务正式开始的时候，他的一位事业部长翻看之前就预测做的记录，发现和实际发生的收费体系几乎毫无差异。

这真是一件非常惊人的例子。

稻盛先生回应这个事件给人感觉“简直是神灵附体”的说法：

其实我不过是事先“看见”了而已，事先能“看见”的东西就能做成，“看不见”的东西就做不成。事先考虑到事情的每个细节，让它们在头脑里形成清晰的印象，那么，毫无疑问，事情就一定能成功。

所以，我们自己能够描绘成功的过程和情景，那成功的概率就极高，闭上眼睛想象成功的景象，如果它在头脑里能形成清晰的、符合逻辑的印象，那么我们的愿望就一定能实现。

基于“能够成功”的坚定信念，大胆将构想展开。

乐观论对象：理性不足、感性有余的人，在事情的构思、构想阶段，营造乐观气氛。

将构想转具体计划时

悲观论：设想各种可能出现的风险，进行仔细、慎重的分析，制定周密的计划。

计划付诸行动时

再次强调乐观论，坚定的采取行动。

乐观构思、悲观计划、乐观实行，这就是成就事业、变理想为现实时必须的态度。