2022-06-28

凡事预则立，不预则废。

记忆力以及理解能力，需要不断的用事情去打磨，越磨越灵光，越刺激越好用。

不是在总结，就是在总结的路上。

把自己的事情束之高阁的人将终生痛苦。

闲言碎语

上午主要跟进了公司vpc border方案适配同固件型号交换机事务，一开始该方向上的产品经理没拎清楚这件事情的重点，各种搔操作不断，扯一堆有的没的优先级事务，对了几波线以后，这哥们可算把事情拎清楚，开始盘人盘事进度开始动了起来。经历过这波事情以后，发觉以后再碰上干货，想清楚事情的逻辑直接对一波线，把事情的因果理明白，告诉他不落地的后果，然后静观其变。如果协作者一直就躺平了，那么事情就会如同约定的那样同步给他的老板，接下来看他老板的推进情况，如果还是毛动静没有，那么接下来就上报给他老板的老板，把相应的过程材料准备扎实，最终实现一击即中的效果。最节省成本的做法就是跟具体落事情的人对一波线，这个事情就有了相应的着落。

忙完这块的事情，把自己本季度的okr做了梳理，给自己的老板打了个电话，聊了下关于okr这方面的一些细节，同步了自己关于这块儿的一些想法。发觉老板的不少想法都有点天上飞的感觉，及时的对其做了相应的纠正。在当前这样的组织现状之下，做好自己手头的事情，充分的跟各路相关方协作好，让对方对我们产生相应的依赖，这是一件香得不得了的事情。至于成本和利润，虽然需要考虑，但那不是现阶段最该考虑的点。要做最符合当前组织期望的事情，当组织出现变革的力量的时候，作为跟公司各个部门都有密切关系的人，可以充当改革的先锋力量积极贡献力量。也只有在那种时候，才需要冒头，其它时间猥琐发育是最香的选择。当组织的核心没考虑要变革的时候，这时候谁提变革谁就是炮灰；当组织决策层明确要变革时，谁胆敢跳出来阻挡变革，谁就是炮灰。此一时，彼一时，不同时间做不同的选择。

做完上季度okr的汇报后，又把下季度okr做了重新的组织，根据最近了解到的情况，对所需要做的事务做了相应的调整和聚合。手头所需要处理的事情，已经对自己没有过多的挑战，总体上处于一种驾轻就熟的状态。这时候，把手头的工作用较高的效率处理好，其余的时间就多钻研些自己感兴趣的领域，这对自己来说是一件特别美好的事情。现阶段外部的大环境非常的不景气，这时候多提高下自己的综合竞争力是一件无比酷的选择。做自己喜欢且认定会干一辈子的事情，并不认为每天多投入时间和精力会是一种折磨，正相反，随着自己能力的不断提高，对自己的正向反馈和滋养会持续不断的激励自己长期继续朝这个方向投入。

下午主要学习了QACP的相关课程，自己另外一个flag是要在下半年把QACP的证书拿下，看着大几十小时的课程，其实挺让人头大，不过，每天刷几个小时，经过一到两周的时间，这些内容总是可以消化完。在该课程里面很多特别具体的细节，自己无需过分关注只需要了解到大概，在具体做题时可以正确选中即可，因为实操的时候有相应的交付实施专家来落地，自己只需要跟他们协作好就可以。自己备考该证书的出发点就是自己要懂业务懂一些细节，这样自己在面对客户的时候不会那么的总是有求于人，那种行事风格也不是自己喜欢的类型。

Plan To Do:

1.通过容器平台CKA认证，每天弄懂一个CKA方面的小知识。

2.每周记忆一首歌，并回顾上周背诵的那首歌，锻炼自己的记忆能力。

3.看完《模范出租车》，感觉在法远拳近的场合，自己需要具备保护自己想保护的人的能力。

4.成为一名羽毛球熟手，在球场上不论面对几年的选手，都有一定的统治力。

To Do List：

1.回顾自己今天所遇到的问题

晚上听了一个分享，该分享成员有实战精神，带的项目确实也足够多，但是通过这种分享来抨击自己国家的一些体制和污蔑一些成员让我相当之反感。

2.面对这些问题，自己采取了那些举措

直接在群里公开吐槽了这些，没成想还跟这货在同一个群里，倒不怕跟他直接对线，特别是这种出动混了几年洋墨水就不知道自己姓什么，或者就开始跪舔别的国家这种行为。

3.每天30个俯卧撑

今天未完成30个俯卧撑。

4.每天50个仰卧起坐

今天未完成50个仰卧起坐。

5.每天200个跳绳

今天未完成200个跳绳。

6.每天冥想15mim

今天未完成冥想15min。

今日收获知识：

对IaaS平台的部署操作做了相应的学习，因为是实操性质的课程，没实践条件，学习的效率不高，但一直在坚持着往后面推进。

今日的小确幸：

朝着自己既定的目标迈进了一大步，自己每天精力的焦点有了初步的集中，后面还需要再继续加强控制，奔赴自己的目标是世界上最浪漫的事情。

未来想落地的事儿：

1.打磨自己画流程图的能力，将生活中的很多事项都以流程图的形式展现出来。

2.打磨自己制作PPT的能力，将生活中的很多事项都以PPT的形式展现出来。