1、测试应该找到所有bug,只要线上出现bug就是罪大恶极
测试新人最容易出现此类思想,认为测试就应该发现所有bug,生产环境出现bug就是测试的锅。这种想法不能说完全错误,相反,包括很多不懂行的领导认为这相当正确。但我们要正确看待bug,已有大量论证说明测试是不能发现软件中所有bug的,而测试人员的职责是尽可能地规避、发现bug,控制项目风险。
每次在线上遇到bug,我们应该去分析成因,以后如何去规避此类bug的出现,这才是测试员更应该做的。遇到bug不可怕,尤其作为新人,只要每次带着问题“如何从测试方面去规避此类bug?”找到对应的后续规避措施,这反而是我们最珍贵的财富。
2、开发是自己的仇人,对待仇人没什么好留情的
有很多测试员入行之初在各种渠道受到诸如“开发PK测试”,“开发总想隐藏bug,大大滴坏”,“测试员与程序员就是猫和老鼠的关系”等软文思想的洗脑。一开始就认为开发既然是自己的仇人,那我们测试和他们开发就没啥好留情面的,该抽开发刀子时绝不手软“功能这么多bug,你这货就是辣鸡!”
这绝对是错误的思想。有追求的开发,并不怕你给他提bug。相反,他们非常高兴你能提出bug,从而让他做出的东西能最终获得认可。不要不信,小酋在每个团队都会找开发兄弟谈天说地,就问过这样的问题,但凡有这类回答的开发员最终混得都不差。而且,开发与测试应该是天然的盟友,大家的共同目标都是产出的项目获得认可。
3、我的职责只是测试,其它事情都去见鬼
测试的职责确实是测试,但最终我们还得增加自己的附加价值。比如测试开发还没有出现前,一个测试去学习代码,似乎没太大必要,但现在呢?测试的基础技能之一就是有代码基础,没有的自然失去了很多机会。
又如,小酋在入行不久,测试空档期之余,老大会安排很多网络运维的工作给我。然后我收获了服务部署、配置、资源监控等一系列知识,最终又反哺我的性能测试能力、网站建设能力。所以,只要保证职责范围内的工作能完成的情况下,我们应该乐于尝试一些职责之外的事情。
4、领导都是傻叉
这又是测试员爱犯的一个错误思想——领导都是傻叉。不管任何人,只要做到领导都必然有其独到之处,也许是技能,也许是权术,也许是为人处世,我们应该仔细观察,虚心学习。要认识到,我们在一个地方要做好事情,要获得支持与认可,那必然绕不开你的领导。
不要总是报以“我来做绝对比这傻叉做的更好”,也许你真的做的更好,但大概率你只能做的更糟糕,因为你至少没看到你领导的独到之处。或者你鄙视他的独到之处,但往往这正是你缺乏的,而在你领导所处的环境,那就是最大的优势——因为他的上面就希望要这么一个人。
5、现在的公司不如上一家
相信大部分人都会犯的错误思想。在一家公司呆不下去后,总会找各种理由说服自己走出去。而进入下一家公司后,又会发现很多地方不如上一家公司好。
小酋以前一段时间也抱有这样的想法。但现在小酋想说,哪里都有坑,无非坑大坑小。我们要做的事情是:既然来了就去努力适应,做好自己的事情,努力提升自己,当有一天觉得坑太大留不下后,便从容跳出去。
6、测试饱和了
现在有种主流悲观思想,就是测试饱和了,从而不断地夸大行业内卷。既然大家都往里卷,还不能说明测试至少还算“香”吗?既然香,我们就做好自己的事情,认真地学习,人只要认真,都不会太差。再怎么卷,总有一处适合你。
7、测试就是打杂的,所以哪位大佬都不能得罪
这也是错误的思想。测试就是打杂的,端茶递水,后勤保障,只要是上面大佬来的来者不拒,从而越做越累,越累越认命,最终就真的成为打杂的了。
我们都要想一想,为什么公司要花比打杂人员更高的工资招你进来做测试?如果纯粹打杂的,为什么不招一个貌美如花的软妹子?所以,我们测试应该坚守底线,牢记我们的工作职责与使命,当职责与使命都不能保证的情况下,坚决说“NO!” 往往懂得拒绝的人,职业才能发展得更好,除非你本就奔着后勤主管去的。
8、测试的出路就是开发
测试最终的出路就是代码,而代码做到精通就是开发,这是目前相当有市场的主流想法之一。
然而真如此?我想好多人都忘了“测试的使命就是以‘用户’的角度去预防(预防,最初预防不在测试的职责范围内)、发现软件中的缺陷。”如果测试的出路是开发,那大可以不要测试了,然而公司把测试保留下来,甚至单独出来,这难道还不能说明问题?测试开发,只能是测试体系的一个辅助位,当辅助跑去打主攻,那必定是本末倒置。测试的出路应该是围绕预防缺陷、发现缺陷去点技能精通,而测试开发仅仅是需要懂测试的开发去作为测试的辅助而已——提供工具或脚本。
9、都是公司、部门、领导的错,要是我在那那那绝对更好
测试员,乃至技术人员都有个通病思想——都是别人的错,我很不错!这个包括小酋也偶尔会如此,但我想说这真不好,在负面情绪感染下,负负绝对得不到正,只会负能量满满最终把事情做得更糟糕。
相反,我们要经常弘扬正能量,相信大家都不愿意在“乡里大妈闲话长短”的环境下开心的工作起来。也许公司、部门、领导都有错,但哪怕我们充满阿Q式的正能量,至少工作起来心情不会太差。
10、35岁就是测试的瓶颈,我该准备洗洗睡了
35岁是测试的瓶颈?这想法有人说对,有人说错。以小酋的角度来看,只要我们提前做好规划,做好准备,那大概率压根就没有瓶颈。人往往会自我催眠式的发展成为自己想象中的样子,如果一直认为35岁就是自己的瓶颈,那就真的是瓶颈!我们要做的是正视瓶颈,做个有准备的人,然后视瓶颈为无物,最终顺利迎接下一个瓶颈=.=!(比如最近很火的“45岁程序员,为何连个面试机会都没有?”)
光学理论是没用的,要学会跟着一起敲,要动手实操,才能将自己的所学运用到实际当中去,这时候可以搞点实战案例来学习。
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在适当的年龄,选择适当的岗位,尽量去发挥好自己的优势。
我的自动化测试开发之路,一路走来都离不每个阶段的计划,因为自己喜欢规划和总结,