李志0324经营12条摘录3

第8条 燃烧的斗魂

      我认为格斗场上所需要的“斗魂”，经营也必不可少。牌气太好、连架也没吵过的人，应该趁早把社长的座椅让给更有斗争心的人。

      不管说得多么好听，经营毕竟是企业之间激烈的竟争。哪怕只有2～3名员工的小企业，经营者如果缺乏“斗魂”，不能为保护员工发挥昂扬的斗志，将必败无疑。

      经营者在履行使命的时候，少不了这样的斗魂。平时柔弱，不会吵架，看不出有什么斗魂，但是作为经营者，为了保护广大员工，一旦面临危险，立即挺身而出。没有这种气概，经营者就不可能得到员工们由衷的信赖。这种英勇气概，来自强烈的责任感。无论如何也要保护企业，保护员工，这种责任心，使经营者勇敢而且坚定。

第9条临事有勇--不能有卑怯的举止

      为什么需要勇气？首先，对事物进行判断时需要勇气。我认为，经营企业，只要依据“作为人，何谓正确”这一原理原则进行判断，就不会发生大的失误。我在实践中彻底地贯彻这一条。

        但是，许多经营者在需要按原理原则进行判断、得出结论的时候，因为遭遇各种各样的障碍，他们往往做出错误的判断。

        有“见识”是当经营者的先決条件。有人说公司的把手，只要有“知识”就行，不必强调“见识”。但是，公司一把手，即经营者，因为要作决断，他就必须有“见识”，即具备“信念”，否则就不可能对事情做出正确而恰当的判断。

        但是真正的经营者还必须具备“胆识”。所谓“胆识”，是“见识”加上“胆力”，或者说加上“勇气”因为具有出于灵魂深处的坚定不移的信念，所以能顶天立地、无所畏惧。

        经营者只有具备这种“胆识”，才敢于面对一切障碍，正确判断，坚决实行，摆正经营之舵，在风浪中勇往直前。

        说句不登大雅之堂的话，有时经营者会遭遇极为棘手、极为难堪的局面，甚至急得“小便里带血”。只有这种时候，才能考验出经营者是否具备真正的勇气。希望在座各位都具备“胆识”，即发自灵魂深处的勇气，从而能在各种情况下都做出正确的判断。