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目标架构的意义

      目标架构是咨询师和当事人制定会谈的方向或解决问题的目标。制定目标架构的重要性：1.使会谈有方向有价主轴;2.会谈结果可以期待;3.咨询师和当事人可以形成共识，建立合作关系。4.有明确目标才能评估会谈进行方向是否符合当事人的预期。

      制定会谈目标由咨询师和当事人合作完成，咨询师扮演催化与辅助的角色，协助当事人澄清他的期待和要求，制定解决问题的目标，并朝着目标发展解决方案。促使当事人改变。

    让当事人选择或决定会谈目标的功能包括：1.发现当事人真正的需要;2.让当事人有被尊重的感觉;3.提升当事人的责任感。

    咨询师对于当事人的改变、想法要保持弹性，随着会谈过程的进行持续确认当事人的期待、需要及行动结果，和当事人一起决定是否需要调整目标。

良好目标的条件

    1.对当事人重要、有意义的。

    2.正向的

    3.可行的

    4.具体明确、可测量的

    5.一小步行动的

    6.合乎当事人的环境现实

    7.在当事人的控制之内

越是能够符合以上7个原则，当事人采取行动的可能性越高，目标会达成的可能性也越高。咨询师需要透过提问不断帮助当事人聚焦、具体化，直到拟定出适切目标为止。