工作感悟：

1、最近参加了未病项目的会议和三代测序的会议，给人的感觉就是其实那些合作也并不是一拍即合，一方觉得这个课题（项目）有价值，有斗志，另一方可能觉得这个课题（项目）并没有多大价值。面临的选择可能是不用合作下去，或者需要一方详细解释一波。不论你是院长还是多大的负责人找人合作都可能遇到这样的情况，所以给我的启示就是不要怕拒绝，也不要怕出丑，该需要合作的就可以积极找人表态。

2、跟WYY合作的过程，给我的启示就是，在合作前要仔细考虑对方的意愿，她是依托于你，还是像WYY这种仅仅是请你帮忙，如果是仅仅请人帮忙，大可不必替他分析，只需要告诉他怎么做就行，让她自己去操作。

（因为像WYY，她可能倾向于自己学习掌握这一套知识，那让她自己全部操作，我只作为辅助就好了，这样省事省力）

以及跟尉超的合作，下次再谈的话，也要跟向他问清楚，这个课题他是负责人么？到底如何分工的问题？

启示：凡事在未谈妥前不要付出自己的精力，等真正的谈妥了再来分配分工。