项目经理和产品经理的岗位职责及应具备的能力

项目产品类岗位通常是每个公司不可或缺的岗位，这些岗位是有计划开发数据工作的基本前提，通常决定了一个产品或项目未来的方向和具体实施的概念定义。而项目产品类泛指数据项目工作的前端职位，含项目经理、产品经理、UI、UE等。本文将主要介绍项目经理和产品经理的岗位工作职责及应具备的能力。如下图所示：

产品设计类岗位

项目经理的职能核心是项目宏观管理者和协调者，也是项目实际的总策划人和负责人。

项目经理主要侧重于项目规划、管理、协调工作，重点关注项目进度、质量、成本，通过管理控制项目风险并保证相关成果。跨职能部门进行定期沟通，确保公司内部信息和资源对称；协调项目资源，保证项目正常推进。通过制定实施方法论和项目管理规范来进行整体项目把控，某些场景下的项目经理还会参与需求调研，引导客户需求，编写项目需求文档和相应的技术规范文档等细致工作。对实施完成的项目进行总结，并提供产品研发、项目管理建议。

不同行业的项目经理要求具有特定的从业背景和经验，对于项目开发过程中涉及的管理方法、技术框架、操作规范等都有不同的要求。但较好的号召力、领导力、沟通能力、应变能力和管理能力是胜任该职位的基本前提。

产品经理是微观层面落实具体项目需求的关键推动者，也是辅助项目经理进行项目把控的关键，但从职能角度来看通常不具有实权，因此属于典型的“有义务、无权利”的职位。

产品经理主要负责配合项目经理完成项目规划、管理、协调以及规范和文档制定工作，并负责数据相关项目内产品的规划与设计，制定产品开发、设计、跟踪和优化方案。在项目开展过程中需要保持与视觉设计、前端架构、前端开发等部门的沟通并保证产品需求的可理解、可实现、可执行性。根据公司规划，设计产品设计文档、原型设计文档和产品交互原型设计，含界面、流程、功能、组件等。对于整体产品项目质量管理和进度管理，保证项目按照进度完成策划、开发、测试和上线。

由于产品经理需要面对策划、设计、开发、测试、上线的所有环节，因此较强的责任感、创新的工作精神、严谨的工作态度、较强的沟通能力和逻辑判断能力是一个成功产品经理的必备素质。产品项目和生命周期管理的常用工具如思维导图工具、产品原型工具、产品流程工具、版本管理工具、项目管理工具等的熟练应用是必备职业技能。