记序:这本书写得太好了,以至于连读了三遍,虽然书中没有晦涩难懂的文字及道理,但总感觉不能很好地体会其中的道理,加上本人读到好书总是喜欢写些读后感笔记之类的.以备日后能快速领略其中的精髓.也希望能帮助到其他人.如果有时间还是建议去看本书,这样才能更好地品味书中的智慧.
本书从做人,做事,创业,经商及至于事业有成之后如何守业,壮大,以及为他人,社会及至人类的进步发展该如何做给出了宝贵的经验.为一个人做人处世指明的方向.
成功没有偶然
李嘉诚
前言 成功没有必然的方程式
人做事有着无数的具体目的,但它们必须从属于一个远大的目标.
第一章 天下事成败都在自己
所谓成功,并不是看你有多聪明,而是看你能否笑着渡过难关.
贫富不是命中注定
自助者天助
对企业来说,他们看重的不仅仅是一个人的知识和能力,更重要的是一个人将自己的知识和能力转化为效率的欲望.也就是他愿意为企业,为自己梦想付出的欲望是否强烈.
开初另无他法,只能勤能补拙
你的魅力,表现在你的自律,克已和谦逊中.
只要克服困难,就能赢得机会.一点点的态度却能造就大大的改变
尽力而为是无法让自己在社会上立足的,只有拼命地努力工作,才能争得一席之地
男子汉第一是能吃苦,第二是会吃苦
打工是收效最缓慢的投资
事在人为
学会在困难中看到机会
现在的人是在求学问,我是在偷学问
机遇有了,最要紧的就是你要充实,多了解外面的情况,无论政治,经济,最新的行情,你都要尽量知道,这样机遇来的时候才有能力去抓住它.
不满现状,奋发向上是赚钱发财的前提
永不满足,是发财的前提.一个人如果产生了自满情绪,就会停滞不前,就会松懈,就会按部就班.
挣钱的心要时时有,这才有动力拼搏,但也不要时刻保持做人的原则,谦虚而谨慎,这样才能财源不断.
迎难而上,勇于排解困难才是企业的正道,只有具有这种不顾一切,奋发向上的精神,企业才有可能成功的基础和前提.
想成功,要先花90%的时间想失败
凡事必有充分的准备,然后才去做.一直以来,做生意处理事情都是如此.
第二章 竞争即是搏命,更是斗智斗勇
进取中不忘稳健,稳健中不忘进取
做生意不需要学历,需要的是全力以赴
全心全意,全力以赴是经营者经营企业的基础,无论做什么事业,都应该拥有这份精神,这不仅仅是工作的理念,也是人生的原则
老板只有体谅员工,员工才会为老板卖命
做老板不但要自己勤奋,还要有脑子,懂得员工的心理,调动企业上下人员,共同为企业开创美好的未来.
随时留意自己身边有无生意可做
比知识重要的是思维,比思维重要的悟性.万物有法,需要用心去悟才能真正得法.经营之道在于悟,在于对市场的灵动的悟性.敏锐的悟性来源于较高的素养.
立下远大目标,才有压力和动力
快一点就是赢
不怕没有生意做,就怕做断生意
以下四点可以增强克服困难的决心和承担风险的能力
1 谨守法律及企业守则
2 严守足够的流动人资金
3 维持溢利
4 重视人才的凝聚和培训
经营企业,"知止"最重要
在企业扩张的时候,一定不能过分贪心
高深的智慧,要用愚钝的方法来保持,功劳遍及天下,就让谦让来保持,勇武盖世,就用胆怯来保持;富裕满天下,就用节俭来保持.
第三章 管理者要赋予企业生命
管理好自己,才能管理好员工
不要忘记两点
1 管理人员要特别花心思在脆弱环节
2 在任何组织内,优柔寡断和盲目冲动者均是一种传染病,好的管理者真正的艺术在于将新事,新思维与传统中和更新的能力
知识才是一个人最宝贵的资产
知识改变命运
管理者应学会大胆授权
一名优秀的经理,最重要的一点就是懂得授权与放权
只有懂得无为而治的管理者,才是伟大的管理者,这种无为不是无所作为和放任不管,而是大胆授权,充分信任和尊重你的员工
关爱员工,以人为本
重视与员工的沟通
创造一个开放,合作,信任的工作环境,重视与全体员工分享信息不仅可以留住杰出的员工,还可以吸引更多优秀的人才加入
给员工改正的机会
职工平时马马虎虎,我一定会批评,但有时做错事你应该给他机会去改正
善于倾听他人的意见
第四章 成功的管理者都应是伯乐
摆脱人才困境
## 挑选团队,有忠诚心是基本的
## 不但要吸纳人才,还要善于用人,寺庙里韦陀与弥勒佛的故事,这个故事说明了把人放在合适的岗位的重要性
知人善用,任人唯贤
能否做到知人善用,任人唯贤,是检验企业管理者胸怀和智慧的重要标准
大胆起用年经人
中西合璧,包容人才
##只要你对公司有贡献,忠诚,肯做事,有归属感,有长期的打算,公司就会培养并重用
为建设团队培养下一代
经商的秘决是有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作
读万卷书不如行万里路
对于小孩的培养,从小磨炼,让他体会生活的艰辛,赚钱的不易
人生是一个很大,很复杂和常变的课题,我们用分析,运算,逻辑等理性的智慧(IQ)解决诸多问题;用理解力和自我控制的情绪智商(EQ)去面对问题;用追求卓越,价值和激发自强的心灵智商(SQ)去超越问题;在人生在历程中,对此3Q的提升是必要的.
第五章 小利不舍,大利不来
合作的都是智囊团
商业合作必须有三大前提:
一是双方必须有可以合作的利益
二是必须有要有合作的意愿
三是双方必须有共享共荣的打算
竞争不等于斗争
知识的最大作用是可以磨砺眼光,增强判断力
没有永远的对手
范蠡(陶朱公)的经商处世之道
友善交易,不要占任何人便宜
第六章 境界不同,结果就不同
钱要赚,但原则也要讲
作为企业领导,他必须具有国际视野,能全景思维,有长远的眼光,务实创新,掌握最新,最准确的资料,做出正确的决策,迅速行动,全力以赴.
##人才难求,对具备创意,胆色和审慎态度的同事,应给予良好的回报
万物有道,道法自然
经商也有经商的"道",它同做人之道, 那就是德,有德之人必然要诚实厚道,诚实厚道就是诚信,实在,可依赖.做生意时就要做到与人为善,爱护员工,诚信可交,体谅合作方,为客户着想,这样做生意才能长青.
不与业务谈恋爱
不要与业务谈恋爱,也就是不沉迷于任何一项业务
扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张
孔子"过犹不及",老子"知止不败"
眼界全球化
儒家的"仁义",佛家的"慈悲",道家的"济世",基督教的"博爱",揉合各家之长.
第七章 东方不亮西方亮
投资要有创新思维
企业必须以市场有导向,以创新为手段,以效率为核心,重建企业形象
审时度势,超前意识不可少
谁不思考未来,谁就没有未来
眼光独到,具有超前意识,那么你就可以掌握生意发展的最大趋势
用正确的方式对正确的时机进行分析
商业投资应冷静客观,禁忌为情所动而破坏心态的平衡
知己知彼,百战不殆
人弃我取,人取我弃
逆向投资是一种策略,也是一种智慧
放长线才能钓大鱼
第八章 商道即人道
做事之前学做人
只为追求金钱,而牺牲人类高尚情操的话,则一切进步及财富的创造都变得没有意义
一个人最要紧的是,要有中国人勤劳,节俭的美德,最要紧的是对自己严格,对人却要慷慨
感恩是一种美德
受人滴水之恩,当以涌泉相报
## 面试 你觉得你以前工作的公司怎么样
行为低调好做人
不说能力可及以外的话,不吹牛,而是实实在在地做事
成就加上谦虚才会更杰出
谦虚的心是知识之源,是通往成长,启悟,责任和快乐之路
节俭是成功之本
由俭入奢易,由奢入俭难
吃亏有时是一种福气
七分合理,八分也可以,那我只拿六分
吃亏,弘一法师评价:我不识何等为君子,但看每事肯吃亏的便是.我不识何等为小人,但看每事好便宜的便是
豁达是一种态度,更是一种智慧
一经承诺,便要负责到底
以诚待人,是我生活中坚定不移的原则
轻言诺,重信行.信誉是不可用金钱估量的,诚信是生存和发展的法宝
诚实的人,方能永远有饭吃
人的生命光辉需凭仗自我驰骋超越
活着是一种参与,你要勇于思考,尊重科学,尊重原则,能感受,有追求,能关心,敢于积极,能经得起考验,骨中有节,心中有慈,心中有爱
第九章 慈善事业是一种投资,而不是代价
我首先是一个人,而再是一个商人
在巨富中死去是一种耻辱
我乐意为带动社会的进步而努力
栽种思想,成就行为,栽种行为,成就习惯,栽种习惯,成就性格,栽种性格,成就命运
对其他有需要帮助的人有贡献,及真财富
相信很多事想做就可以做
内心的富贵才是财富
李白<<山中问答>>:"问余何意栖碧山，笑而不答心自闲。桃花流水音然去，别有天地非人间"
商人最后能做到超然于物外,于我如浮云的境界
精英:能坚定捍卫你们洁净能反思的心,能努力正直取得自己的成就,能对别人的成功不妒忌,能关怀无助贫弱的人
关于开会:会议的议题提前告知,参会人员提前做好准备,意见建议最好提前发给主管,会议时间不要超过45分钟,简而有效率
科技化管理与人情化管理的并用
对于一个新项目,90%的时间是考虑失败,仔细研究可能出现的意外及解决办法
现金流,公司负债百分比是我一贯注重的环节.是任何公司的重要健康指标
做足准备工作,量力而为,平衡风险
成功的三项原则
1. 你做的那个行业,一定要追求那个行业最好的知识,知道最好的技术是什么,且必须处于最佳的状态
2. 努力,毅力(不是传统字面上的那个意思)是 best effort,做到极致.
3. 建立好的制度与人才机制.
##不能挑选名气大却妄自标榜的企业明星
经典摘录
企业无法负担滥竽充数,唯唯诺诺或灰心丧志的员工
"好谋而成" 凡事深思熟虑,谋定而后动
"分段治事" 是洞悉事物的条理,按部就班地进行
"不疾而速" 是你老早就有很多资料,很多困难你老早就知道,就是你没做这个事之前,你老早想假如碰到这个问题的时候,你怎么办,由于有充足的准备,故能胸有成竹,当机会来临自能迅速把握,一击而中,如果你没有主意,怎么样"不疾而速"
"无为而治" 则要有好的制度,好的管治系统
做人要象"仁慈的狮子"
最信奉的生意经 "发展中不忘稳健,稳健中不忘发展"