#教育增长圈#教育操盘手训练营3期4组-Carina-Day3-教育操盘手自查标准

❤️4组-Carina

1、个人背景

【昵称】Carina

【公司】英语小神童

【岗位】用户增长主管

【工作年限】3年多

【年薪范围】18W-20W

2、核心能力模型

【人员管理】管理1-2人团队

【承载能力】负责微信生态下裂变增长策划、引流转化、阶段性负责小红书运营、朋友圈广告投放

【流程搭建】微信矩阵号的互相倒粉，引流，触发用户的关键性节点进行设计，活动策划、文案能力属于业务主管水平

【迭代能力】优化现有模块，如添加好友率的提升，粉丝的增长，获客成本的持续优化等

【把控调度】获取0-6岁宝妈群体的流量、引导个人号的添加（转化）

【渠道搭建】开拓小红书+朋友圈mp投放渠道，对于账户定位、搭建、素材内容的产出有实操、有心得

【成本核算】根据上月ROI核算当月，比如单月裂变投入成本5W，同时根据当月涨粉的实际数据，增加投入成本（保证例子成本前提下）

【项目操盘能力】

3、目标

【下个阶段】成为百万级的操盘手

在以下几个方向做努力：

（1）目标：希望能做到X天百万流水的业绩，x天增长百万粉丝的目标

（2）行业认知：对于幼儿英语启蒙领域认知更深入，会分析行业趋势，对竞品了如指掌，如营销模式、服务班型、流量运营策略等

（3）业务流程：在获客增长上有经验，但是对于转化不了解，可以试着作为用户与销售沟通，了解销售运营的方式

（4）执行力：保持超强执行力，过程中进行思考复盘，遇到问题解决问题，直到得出优质结果

（5）心理素质：做增长，就是低成本快速试错的过程，先认知到这一点，再刻意锻炼自我强大的心理承受能力，多复盘做优化

（6）人员管理：管理事项有经验，管人经验欠缺，可试着多与下属沟通，了解工作及心理想法，及时给与共鸣，给与方向及指导，多鼓励多表扬，思考如何能让下属真正得到想要的成长

（7）部门协作：争取沟通态度平和，多用祈使句，说事实，说解决方案，了解增长线上的问题，拓展认知边界