内心平静,才能快速行动

内心平静,才能快速行动

碧姬·德吕蒂

116个笔记



序言


>> 苦难教给我一个道理——尊重生活,即无论遇到什么困难,想方法与自我和解,与意识同行。



工作环境大变革


>> 在工作区域建立员工休息室、发泄室和瑜伽室。



退一步海阔天空


>> 我们的大脑并没有完全被开发,因此大部分人并没有发现自己拥有巨大的潜力。



积极改变


>> 第一步,我们要知道是什么超出了自己承受的范围。了解压力的机制,积极地做出改变。第二步是付诸行动,我们要学着如何不被突如其来的事件弄得焦头烂额。动起来,就是让自己成为命运之舟的主宰。第三步是要不断地重复



生理反应的三个阶段


>> 警觉期、抵抗期和衰竭期。



压力的四个阶段


>> 积极行动、逃避压力、对抗压力和抑制压力。


>> [插图]


>> 在压力状态下,我们的通常逻辑是:逃避压力,尽快摆脱这种状态。


>> 压力可以转化为动力,使我们在面对问题的时候多加思考,更具有创造性和执行力。这种“积极的压力


>> 或者说“正面的压力”才能让团队更有活力,我更愿意称之为“刺激”或“动力”。


>> [插图]


>> 动物无法逃脱和反抗的时候,它会采用一种本能的方式,那就是装死。


>> [插图]



第三章 压力源


>> 与其诅咒黑夜,

不如点上一根蜡烛。

——弗洛伦斯·南丁格尔



工作环境的转变与压力源


>> 在工作中不受重视,这些因素往往是工作压力的来源



练习2 心率平衡:一个强大的工具


>> 要想锻炼自己的洞察力,其中一个有效的方法,就是要有意识地呼吸。



第四章 大脑的四个导航系统


>> 人之所以成为人,

得益于其强大的适应能力。

——苏格拉底



生物学问题


>> 我们的精神状态影响着我们的认知


>> 心理学家丹尼尔·西蒙斯(Daniel Simons)和克里斯多夫·夏布利(Christopher Chabris)曾证明,当一个人专注某一件事时,会很容易忽略周围环境的变化


>> 我们越注意一件事,我们的视野就会越受局限,从而忽略了其他的事物。思想一旦变得“顽固”,由此产生的情感便会一成不变,我们的行为也会陷入一种固定的循环。



一架飞机,四个飞行员


>> 逃避压力:为了保命,我们会采取逃跑行动。

对抗压力:为了保命,我们会做出转变,并准备开战。

抑制压力:为了保命,我们会装死,并屏息静气。


>> 本能系统做出的策略,是我们遇到危险时为了生存的必然选择



练习4 确定控制系统


>> 本能系统


>> 等级系统


>> 情感系统


>> 适应系统



大脑的四个控制系统及两种行为模式


>> 大脑的运转就像一个思维导图软件一样——一个基础的想法可以有无数个可能的发展


>> 与我们的精神状态,以及应对问题的方式息息相关


>> 好好想想,我首先要做什么呢?


>> 最后,我觉得事情的脉络更加清晰了


>> 前额叶新皮质位于大脑与智力相关的部位,当这一连接网络开始运作,然后便向她提供了一些创新性的解决方法。伊丽莎白随机应变,积极高效地解决了自己的麻烦。当我们冷静下来,就会明白紧张是没有任何实际意义的。


创造更多可能性

>> 在这些挑战面前,你最好将自己调整为适应模式


>> 在这些挑战面前,你最好将自己调整为适应模式



练习5 从一个模式转到另一个模式


>> 当你意识到自己的压力逐渐变大,心里有些不痛快的时候,不妨试试这个方法,转变一下视角,重新找到内心的平静。


>> 让你明白是时候改变姿态、重新出发的时候,往往是你感受到了压力之后(焦虑、思绪不宁、紧张、恼火、灰心、泄气等等)。


>> 在A栏里,找出最能代表你现在状态的描述:习惯、刻板、简化、确信、直接结果以及普遍看法。

3.调节到适应模式(C栏),并对B栏中的问题进行思考。



练习6 两分钟的旅程


>> 有一种在大脑里进行一次短暂旅行的方式,就是抽一段时间放空自己。没错,我说的就是这两个致命的字眼:放空。当你越是处于压力之下,就越想通过这段时间来释放一点压力,重拾宁静之心,做事更加积极有效。找一个安静的地方,你可以独处一两分钟,不用担心被人打扰。要是你有独立办公室的话,就把门关上。如果你在公共区域办公,只需要坐在工位上,然后沉浸在幻想的气泡中就可以了。你也可以坐在户外的长椅上,坐在空无一人的会议室里,坐在只有你一个人的会客室


>> .找一个舒服的姿势坐下来,把脚平放在地面上。后背挺直,但也不要太僵硬。

2.深呼吸一次。

3.闭上眼睛,按照自己的节奏平静地呼吸,持续两分钟。只需要观察接下来要发生的事情。如果脑子里蹦出来一些念头,那就别管它们。享受这个放空的时刻。片刻的停滞可以重新振奋我们的精神,缓解我们过度的压力。



练习7 角色扮演


>> 角色扮演

通常,我们只需要打扮成另一个人,就足以高兴半天,然后幻想新的剧情出来。有数不清的角色供我们参考。这些解决方案看起来有点奇怪,好像从没有人这么干过。


>> 先选三个可以刺激你的人,比如说你觉得他很和善,很滑稽,或者不那么典型的也可以


>> 当你提出自己的问题后,这些人在这种情况下会做何反应,他们会有什么感觉,接下来会有什么打算。设想一下,比如说当你每次问同事罗伯特要一些工作上必需的资料时,他总是回答你:“你知道,我很忙。”可实际上他并没有什么事干。因此你变得很不快,泄气得像霜打的茄子。假设在这种情况下,你幻想的这几个人会做何反应。

1.小叮当(仙女):她轻轻扇动着翅膀,淘气地飞到旁边同事那里去要其他资料,根本没受到罗伯特一点影响。她理所当然地认为,既然罗伯特这么没有团队意识,他也不会走得太长远。

2.麦当娜:根本不拘泥于这些小细节,直截了当地跟罗伯特沟通。她恶狠狠地盯着罗伯特,丝毫没有女性的柔情,对他说:“亲爱的,要是你不抬抬屁股的话,我就从你身上踏过去,自己去找资料啰。”

3.詹姆斯·邦德:他可能会把这件事看得很重,然后动用一切手段来获得这份资料。他的创造性可是无穷无尽的。他可能会想“以后的工作就没罗伯特什么事了”。

你自己也可以试一下哦!



第七章 好习惯改变自然


>> 真正的旅行,

不是发现新的风景,

而是拥有一双发现新风景的眼睛。

——马塞尔·普鲁斯特



天上掉馅饼了


>> 适应模式引导的。



价值观和反价值观


>> 价值观使我们采取行动,并创造了正面的内在动力


>> 因为价值观就像我们骄傲举起并挥舞的一面旗帜,它促使我们向前,是我们合作的基石



练习从不同的角度看问题


>> 在自动模式中,我们只能注意到:1.我们所厌恶的事情不好的那一面。


>> 我们自己价值观的优势


>> 所有的改变都会带来一些困扰,需要我们花时间去适应这种改变。



柳暗花明又一村


>> 那些跟自己价值观有悖的事情会带来什么好处吧。


>> 究竟是什么让你感到气愤”


>> 对于一个成功的领袖来说,不就是需要能够乘风破浪,保持一种领导力,以及拥有使团队和睦共处的魅力吗?



第八章 开始改变,并逐渐养成习惯


>> 困难就是可以即时做完的事,

不可能的事就是多花一点时间就可以完成的事。

——乔治·桑塔耶那



改变,同时意味着……


>> 这种情况只发生在第三阶段。当我们定期训练改变自己的想法时,这种心理锻炼也就成为一种习惯。在面对与自己价值观背道而驰的人时,我们采取客观的态度,保持镇静的方式。


>> 做就要持之以恒!慢慢地让新习惯扎根在我们的身体里。



具体开始改变


>> 远离负能量,即远离我们不想重复的行为;

接触正能量,即接触我们想要建立的行为;

不断重复训练,直到建立一个新的行为。


>> 每次成功都要鼓励自己,哪怕只是一点点的改变。切勿忽视取得的小进步。



努力改变精神状态


>> “我错了,他是对的,我很喜欢他这个人。


>> 从积极的角度看问题


>> 乐观者的终极观点是:“我会成功的。”在实现过程中他会告诉自己:“这很容易就可以做到。



第九章 冷静积极地处理工作关系


>> 20年后,让你觉得更失望的不是你做过的事情,而是你还没有做过的事。所以,解开绳索,从安全的港湾里扬帆起航吧。乘着信风,去探索,去梦想,去发现!

——马克·吐温



简单有效的工具


>> 实践需要极大的耐心和强大的毅力


>> 想向我说的事情既不对又不好还没有用,那么我还是忽略它吧,也建议你忘记它。


>> 1.仔细听他人发言


>> .把重心放在专业目标上,不要有个人情绪


>> 3.保持中立态度,放下自我情绪


>> 4.不要妄加评论那些有可能导致你情绪状态改变的事情。


>> 5.准则比言语更重要


>> 6.如果可能的话,承担起自己的那部分责任


>> 7.保持良好的状态。



适应模式中的六大支柱


>> 适应模式中的六大支柱


>> 保持好奇


>> 接受和承认


>> 仔细甄别


>> 仔细区别你所要完成的任务和你完成的方式。“哪一部分是可以实现的?缺乏足够的资源,需要推延吗?我需要什么方式或者什么人来处理好这一点?该委派谁来做这项工作?”


>> 从重要的事情中挑选出最紧急的几件,学会分析到底哪个是最重要的,学会合理地规划时间,分时分段,这样你做事会更有效率。仔细甄别


>> 总览全局


>> 每次站到一定的高度看问题,你就能够总览全局,


>> 如果我有5个任务要完成,这些任务不可能具有同等重要性。将它们从1到5进行分级,按照这个顺序来完成任务,


>> 勤于思索

学着分析,找到因果联系。思考,保持求知欲:


>> 反躬自问


>> 最后,忠于灵魂和自我意识,依据自己的想法来决定哪一个是正确的、健康的、和谐的,哪一个对你、对你的身体系统是最有意义的。


>> 我真正的优势是什么?我的形象有什么重要性?


>> 如果我心无恐惧,那我会怎么做?如果我独自在荒无人烟的小岛上,我会想些什么呢?”



重拾爱好


>> 周围人越积极,我们越能体会到被支持的感觉,在这样的环境中也更容易调节自己。



第十一章 压力即吾友


>> 如果你付出了辛苦的劳动,可是成果却不显著。

别忘了,有一天,你终会像一棵高大的橡树那样,结出累累硕果。

——儒勒·列那尔



压力,是为了变得更好的信号


>> “既然情况已经变得如此复杂,我就不会再给自己施加更多的压力


>> 学会了改变自己的思维方式,用平静的心态解决问题。一点点慢慢实践,不要怀疑,总有一天你会成功的。



压力,社会黏合剂


>> 扰乱人的并不是事件本身,而是他们的态度。


>> 你感到心情郁闷吗?那么就打电话给自己的朋友或同事,找出自己烦闷的原因,比如说工作压力大;跟你的同事聚餐,找朋友去放松一下,或者帮助好友做些什么。总之,你帮助了别人,别人也一定会帮助你。这是解决心情抑郁最好的解药。



压力,海上的灯塔


>> 压力,海上的灯塔


>> 当压力过大,我们的动力就会在超强的压力下不断降低,直到完全消失



第十二章 获得新技能


>> 身体健康,灵魂方可安逸。

——圣法兰西斯·沙里士



学会清楚表达自己的需求


>> 学会清楚表达自己的需求


>> 要想清楚地表达自己的需求,至少应该保证你所使用的表达方式传达出了自己的意愿。直接提问可能更容易获得一个明确的答复。


>> 实在不好意思来问您,但是我想确认一下您是否听懂了我的请求。”



学会表达自己的情绪


>> 学会表达自己的情绪


>> 我不喜欢一个人做事的感觉,麻烦帮我一下。”



保持身心平衡


>> 坚持运动


>> 合理休息


>> 让自己做的事有意义


>> 当我们做一份自己认为必须要做的事情时,因为我们再也找不到别的什么事情能更好地激发自己的热情,我们做的工作就充满了意义


客户也是

>> 缺少意义和参与感会让我们无所适从


>> 缺少意义和参与感会让我们无所适从


>> 合作模式的时候,更倾向于建立在互帮互助和循环经济的基础上的合作


>> 只要开始做你就会变得更好。



总结


>> 如果生活没有任何意义,

我们为什么不能赋予它意义呢?

刘易斯·卡罗尔


>> 最重要的部分:寻找解决办法


>> 恐惧才是真正的牢狱,真正的自由,就是从恐惧的牢笼中逃脱出来。


>> 我们来看看怎么做更有意义,来看看还有哪些可能性”。


>> 坚信要改变自己的精神状态,才能够找到问题的解决办法


>> 当我们意识到内心的怒火对我们有多大伤害的时候,此时你正需要改变。


>> 对于我来说,什么是重要的呢?


>> 当然是写书了。写书必须得上网吗?说老实话,当然不是必要的。但是,在网上写东西会让我更舒服些。电子词典、各种文件都存放在我的云端,只需要点进去,然后很容易就找到了……如果网络无法连接,我该怎么办呢?我需要重新阅读自己的文章,为接下来的章节做准备等等。如果我想上网的话,还有哪些其他的解决办法呢?去邻居家蹭网,开通手机3G,去咖啡厅上网,或是到朋友家,等等。我做好决定了吗?”


>> 用发展的眼光看问题!



赋予生活意义


>> 我们想要达成的目标到底是什么?


>> 有创造力的行为能让我们变得越来越积极,每天维持良好的状态,能够增强处理各种事情的协调性,真正地享受生活。

2021-04-21  阅3小时

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