2019-10-07

总结

在紫微台森林幼儿园三楼多功能厅，培训师：孙园长，学员:紫微台及曙光幼儿园姊妹园

在今天上午七星研阵的培训中，我的收获很大，我总结以下十点:

  一、在团队中老大的领导能力是很重要的，只有老大的指令准确，并且能够快速做出决定才能把事情快速完成，加快团队的效率。

  二、中层的上传下达，中层需要做到链接作用，要做到传达意思准确无误。

  三、基层工作人员要做到能够听从上级指令，并且能够在工作中积极配合，如有想法也要积极跟上级沟通做到步调一致，统一协调。

  四、合作，在七星研阵种发现，只有我们齐心协力，互相合作配合，才能够达成统一，劲往一处使，心往一处靠。

  五、沟通，虽然我们在第二次过程中进行过沟通，但是当指令下发到手机的时候，根据情况再决定结果，所以就会重新安排，而这个时候需要我们好好沟通，以免造成不清楚，信息传达错误。

  六、如何去做品牌，让他落地实施。在我们头脑风暴中写出来很多，落地实施的都是从孩子的角度出发，逼孩子，真正做到关心爱护，平等对待。

  七、理解六层次:上三层:系统、身份、信念。下三层:习惯、能力、环境。

  八、管理五步法:1.我做你看2.我教给你做3.我跟你一起做4.你做我看5.你做吧，我看都不看了。

  九、孩子正向语言的引导，不去给孩子贴标签。

  十、每天用微笑去面对孩子，并且给孩子爱的抱抱，告诉孩子老师喜欢他。

  以上是我的十条收获。

                      王婷

                  2019年10月7日