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       好的头脑风暴可以提高创造力;更好的社交圈和更好的职员关系;更让人愉快的工作环境;创造新的市场、新产品和服务;更好的管理;更少的冲突和争论、生产力和可信度的提高。

做头脑风暴时,非常重要的一个原则就是不能批评;

人类思维有两大特征:惰性和局限性;

头脑风暴就是用来创新想法,解决问题。

      六顶思考帽是英国学者爱德华.博诺博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。操作简单、经过反复验证的思维工具,它给人以热情,勇气和创造力,让每一次会议,每一次讨论,每一份报告,每一个决策都充满新意和生命力。

六顶思考帽:1、蓝色是指挥;2、白帽子 理性 数据;3、红帽子 直觉 感性 判断;4、黄色 财富阳光 乐观的角度;5、黑色 风险的角度发言;6、绿色 生机 创新

用六顶思考帽的方式 有以下这些效果

1、达成共识 所有人都站在所有的角度发表了意见

2、方案的质量比较高 不会草率的决定 减少盲区和惰性

3、有序不乱 不吵架 控制情绪

4、达成的结果大家有执行的意愿

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