【天马行空组】第三周第2次作业 筱欣

片断2

【主题】：六顶思考帽-如何简单有效的思考

【片段来源】：六顶帽子，六种颜色（P17）

【R:阅读原文】    

六顶帽子，六种颜色

　　每一顶思考帽都有一种独特的颜色，以颜色为其命名，分别是蓝帽、白帽、红帽、黄帽、黑帽和绿帽。

　　我本可以选几个特别的希腊名称，显示每一顶帽子要求我们进行哪一种类型的思考，那样会更醒目和难忘，也会更讨某些人的喜欢。但那些名字会很难记，因此也就没有什么实用价值了。

　　我希望思考者能够形象化地将我的思考帽想象成实际的帽子，为此目的，颜色十分重要。否则你又如何能区分这六顶帽子呢？不同的形状也很难记住，还可能会混淆，颜色更容易在我们的头脑中留下鲜明的印象。　　每顶帽子的颜色还与其功能有关。

　　蓝帽蓝色清爽，它也是高于一切的天空的颜色。蓝帽与控制和整理思考过程、有条理地使用其他思考帽有关。

　　白帽白色是中立客观的颜色。白帽与客观事实和数据有关。

　　红帽红色可能表示生气（火冒三丈）、愤怒和情感。红帽提供的是感性的看法。

　　黄帽黄色是阳光积极的。黄帽代表着乐观，包括希望和积极的思考。

　　黑帽黑色是阴郁而严肃的。黑帽代表着谨慎小心，指向一个想法的弱点。

　　绿帽绿色会让人想到草地、植物和葱郁繁茂的生长。绿帽代表创造力和新点子。 　　如果你记得每一顶思考帽的颜色及其联想的内容，就一定能记住每一顶帽子的功能。此外也不妨把它们组成三对帽子：

　　白帽和红帽

　　黑帽和黄帽

　　绿帽和蓝帽

　　在实际操作中我们提到的始终是这些帽子的颜色，而绝非功能，这么做的理由很充分。如果你请人对某事做出情绪化的反应，多半不大可能会得到诚实的反馈，因为人们通常认为情绪化是错误的。但“红帽”一词是中立的。比起让人“别那么小心谨慎”，请对方“暂时摘下黑帽”可能会更容易一些。颜色的中立性使我们在使用思考帽时不会陷入尴尬。这样一来，思考就成了有着明确规则的游戏，而与劝诫和谴责无关。提到帽子，可以但说无妨：

　　……希望你能摘下黑帽。

　　……接下来的几分钟，我们都戴上红帽吧。

　　……黄帽思考做得不错，接下来我们戴上白帽。

　　如果你遇到的人没有读过本书，不清楚六顶思考帽的象征意义，只需解释一下每一种颜色所代表的含义，他们很快就能了解每一顶帽子的意味了。接下来不妨让他们读一读本书。这些用语的传播越广泛，使用效率也就越高。如此一来，当你坐下进行讨论时，你都能在这六顶“帽子”之间自由无碍地切换了。

请根据上面的【R】

【I：用自己的话重述原文】

What：每一顶思考帽都有一种独特的颜色，以颜色为其命名，分别是蓝帽、白帽、红帽、黄帽、黑帽和绿帽。了解每一个颜色背后的意义来记住使用。

Why：不同的形状也很难记住，还可能会混淆，颜色更容易在我们的头脑中留下鲜明的印象。每顶帽子的颜色还与其功能有关。这样，联想就可以更自主运用。

How：

步骤一:概念

六顶思考帽的颜色和功能

步骤二:联想

六顶思考帽的应用场景

步骤三：理解

客观中性地看待具体人物事件

【A1：描述自己的相关经验】

场景：有个同事每每在开会的时候，到他发表自己的观点前就会说一抹多宏观政策，一抹多数据那些，半天都没有表态自己究竟是同意还是不同意。因为，时间关系经常被打断发言。

反思：其实主要是我们会议流程没有专门的信息共享环节，而这位同事，就是典型的白色思考帽喜欢收集客观的事实和数字，使自己的认识真实的、客观的反映现实情况。再说自己的观点提案，但是，因为，时间有限，其他人都是结论先行，再做简单阐述。所以，他就经常好像没有提案似的。但是往往，最后复盘发现，最初，他的提案信息其实是有效的，而我们忽视了。

A1+：每个月都有自己的思维习惯，为了更高效简单的沟通，我们首先得学好理解，客观中性地看待具体人物事件。然后，确定目标，提取有效价值。

【A2：我的应用（目标与行动）】

场景：一步社群的运营

目标：希望通过一步社群的运营，让大家因为提前规划，所以领先一步，可致更好的自己。

步骤一:概念

这是一个纯粹的组织，是由一群心怀梦想，热爱生活，珍惜生命，渴望发展的伙伴发起筹建的宇宙星球体系。因为，每个人都是一颗自带能量的星星，可以自形成运转，组织发展，提升成长。让我们在领先.一步在这个宇宙体系中大家一起共识，共创，共享！

步骤二:联想

一步社群的标签：心怀梦想，热爱生活，珍惜生命，渴望发展！

步骤三：理解

宇宙星球理论，一切都是OK的。所以，只有围绕八大目的，无限行业，不限年龄，不限性别，不限国家，都非常欢迎大家来参加。

认识自己，找到彼此，分享学习，互相鼓励，共同提升，抓住机遇，享受生活，展现自我