RPA的三大应用方案，这本书都讲明白了

《RPA》的看点是作者对RPA的定位，认为RPA“开启了一扇有别于传统IT实现方式的大门，一扇通往人工智能世界的大门”，提供了一种完成旧系统集成的新思维和新理念，让RPA成为高成本集成开发的替代品。《智能RPA实战》的最大看点是三个“实”，在概念上充实了RPA的内容，在实现路径上提出了落地RPA的思路，在应用事实上给出了RPA的成功案例。

作为一本RPA书籍，本书最大看点是给出了RPA在人力资源、财务税务和ERP领域的应用方案。

说清楚是什么和为什么很重要，《RPA》和《智能RPA实战》已经很好地完成了这项工作。RPA是Robotic Process Automation的首字母缩写，是一种智能化软件，通过模拟并增强人类与计算机的交互过程，实现工作流程的自动化，这是是什么。这种技术能够以低成本、更快捷、更准确的方式完成重复性工作，显著减少人工，提高工作效率，降低流程差错率，从而帮助企业降本增效控风险。这一点在人工成本日益攀升的今天，显得很有吸引力，这是为什么。

接下来就是更重要的怎么做的问题，怎么做包括至少两个层面，即宏观上的怎么做和微观上的怎么做。这两个怎么做没有高低上下之分，都是落地RPA必须考虑和研究的问题，其中宏观上的怎么做已经在《RPA》和《智能RPA实战》中有了较为清晰的参考答案，但是微观上的怎么做尚为空白，而本书的看点恰恰填补了部分空白，分别在人力资源、财务税务和ERP上提出了较为细致的实施方案，具体内容如下：

微观层面上的怎么办其实就是实施方案，或者是接近实施方案，要贴合业务和管理实际，深入业务和管理的具体场景，立足业务和管理目标，着眼业务痛点和需求，基于产品实际能力以及问题的投入产出比去统筹考虑总体设计和方案构建。本书就是按照这个思路阐述了如何在具体场景中落地RPA。

在人力资源RPA应用中，展示了学历验证RPA、简历批量制作RPA、项目资源配置及调整RPA和文件解析RPA。在财务税务RPA应用案例中，展示了如何用RPA思维重构财务税务流程，如何通过RPA完成票据接收、审核、报表出具等大量重复且需要手工完成的操作，从而节省企业人力和时间成本。在ERP领域RPA应用中，展示了如何在ERP业务场景范围广、业务复杂的情况下，在ERP中完成端到端的RPA流程自动化设计，并通过RPA和ERP的融合，帮助企业实现更高层次的流程标准化和自动化。

由于这些方案是与具体业务和管理场景紧密结合在一起的，而不同企业往往会有自己的企业特色，所以基本上书里的内容不能被拿来就用，照搬照抄，肯定需要结合本企业的实际情况进行调整优化。尽管如此，书中对于人力、财务和ERP领域中落地RPA的基本原则和对基本问题的深入思考和探索，具有较强的通用性，所以颇具参考价值。

《RPA智能机器人：实施方法和行业解决方案》

作者：朱龙春、刘会福、柴亚团、万正勇

书号：978-7-111-65907-5

卖点：

• 本书4位作者均在RPA等企业级服务领域有多年的实践经验，有小四科技CEO（Oracle/SAP ERP领域耕耘多年的技术专家，曾任Oracle首席解决方案专家）、软通动力CTO（17年IT信息化与数字化领域技术管理经验）、容智信息CEO（资深战略咨询专家，10多年企业流程再造和战略咨询实战经验）、九科信息CEO（曾任招商局资深技术专家）。

• 本书得到了软通动力董事长、UiPath亚太区副总裁、AA中国区总经理、来也董事长兼CEO、艺赛旗董事长兼CEO、富通控股CEO、招商局金融科技CEO、RPA中国创始人等企业高管联袂推荐。

   

推荐语：中大图灵CEO、软通动力CTO、容智信息CEO等四位资深专家合力撰写，软通动力、富通控股、招商局、UiPath、AA、来也、艺赛旗、RPA中国等高管联袂推荐，人力、财务、税务、ERP 四大领域实施方法论和解决方案。本书完全从实践中来，又兼具理论高度。读者不仅可以直接将书中实例应用到符合企业实际的业务之中，而且可以了解RPA实施方法论。

 

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