在路上(2）：初次见面

  工作了这么多年，感觉自己对很多事情已经看淡了，可以用波澜不惊来形容吧。 但是到加入新团队的时候还是有些彷徨（总体还好，gx已经来了，不算完全陌生）。“测试人员能力比较弱，话语权不足”， 这是我从面试到入职近三个多月时间里对这个将要去的地方留下的唯一印象。

决定之前有不少朋友劝我：“这么大年纪了，折腾啥，有那么大吸引力吗？"。 其实我也犹豫很长时间，现在感觉用我们家老二的行为可以解释我的选择：

我们家老二喜欢在电梯里面盯着陌生的男人看（连眼睛都不眨），长得越奇葩越喜欢看，人家觉得好玩逗他，他立即会哭， 哭着的时候还继续看。

  其实到了单位，第一印象还不错：测试人员朝气蓬勃（年轻真好）；组织完善，有产品测试，有性能测试，有自动化测试；采用的IPD流程，提测有冒烟测试把关；是不是很理想，我起初也是这么认为。

接下来一个多月就是大家相识相知的过程，然后我得出了两个结论：

• 第一印象一般不靠谱（就像xq，大家第一次都要展示好的一面）
• 所有的坑， 开始看起来都是完美的

其实这一个多月的时间，除了和测试同事交流，了解大家的性格特点，更多的时间用在了熟悉周边团队、了解产品、流程规范和执行情况。

精挑细选坑列表(我的月度总结)：

• 人员年轻： 大部分同事是近1年或者近几个月加入的。对所测试产品理解不深，更不要提对测试的理解了。
• 自动化：有两套自动化框架（据说其中一套是为了学习），两个人做了一年多，完成百十来个用例。
• IPD流程： 形同虚设，流程部门缺乏约束力；研发过程最核心的TR阶段点省略，只做立项和发布
• 测试独立性差： 疲于奔命，缺乏自己的思路和方法
• 缺乏度量和分析， 产品质量无从评价
• 更多坑.....

当初汇报，列举了不下百条问题，为防止泄露机密，就不一一列出了，后面解决方案时会提到。总起来说，除了测试自身，与开发的配合、相关的流程、度量与分析、产品的质量都存在问题，我们该从哪里开始？切入点在哪里？