海明教练小灶课 笔记20210617 DAY1 课堂上学不到的人生破局智慧

为别人去读书 多点爆破 带着无数人的问题读书

1从自己最好的经历中去学习

关键性的节点概念理念 有没有在关键性的节点快速激发自己

为什么有些人成长得很快 一定是有关键性的要素

关键性节点发展成为生活化的内容 最好的学习一定是来源于生活,再回到生活中去

定下关键节点去成长,先定下输出的节点

任何一件事情发生了 我们可以扭转这个事情的结果 那为什么我们要让这事情走到最差的结果呢

十大思维模型学会迁移 学会举一反三

卖什么人都能听得懂的东西,不包装

群主思维模型:

红包攻略

当你给群主发的红包被别人抢了你应该怎么办?

今天是群主的生日,大家同乐,抢到谁的就是谁的

自己去培养人才

帮群主策划读书会 成为他人群的管理员

关键是成为高端群的群主或者管理员 成为社群的核心

群主思维模型的升级成一伙人智慧

你的定位在哪里 你的地位就在哪里

如何社群自动化运转

你跟着一个很好的很大的平台 你看到平台很牛的痛点 你能解决这个平台的痛点

在很多组织中从来不把自己当成组织的参与者 而是往核心去走

在做很多事情首先考虑的不是自己的利益而是把对方的利益最大化和做到极致 所以会得到关键人物的重视

利他是最好的商业模式

服务升级

发红包 加名字的 发红包的 感谢信的 用心值得嘉许——差异化思维

差异化思维:因为一个动作一句话 可能对方 就开始关注到你

从别人的优秀中看到危机

把研究别人的痛点当成一个深入骨髓的习惯

私董会课程 如何问出对方人生的痛点

很牛 不在于知识 而在于能力的获得

群如何筛选管理人员

渠道:内部感召 外部感召

1提供什么价值 如变现学院

2接下来群往哪里去走 义工有什么收获

3主动去邀请 要去发现群里不一样特质的人 发掘人才

如何变现

提供的服务和产品 前端后端中端 建议可以发起我的话题的私董会 产品打磨和社群方向以及管理人员批量解决

想到与行动

先冲公司营销618节点

节点后梳理群需求 方向和群管理

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