研发人员的核心竞争力及建议

研发人员本质要求是要根据市场客户需求及反馈，设计产品，攻克技术难关，找到可行路线研发出或完善产品，同时将产品研发过程及具体参数条件形成文件，输出到工艺或产线。当然有时研发也会接到领导的一个理念或者想法，甚至前沿论文科研成果，去进行可行性验证。而这个过程中，什么才是研发人员的核心竞争力呢，所谓人员的核心竞争力，说白了，就是在公司中你的不可替代性或替代成本过高，公司承受不了。

研发人员的核心竞争力，体现在以下几个方面：一是市场及同质产品的掌握，要具有资料搜集能力与产品设计的前瞻性；二是专业技术的积淀和解决问题的能力；三是团队沟通及管理能力；四是抗挫折及解压能力。研发对人员素质的要求还是很高的，真正意义上的研发人员，都需要有独当一面的能力，而不是简单的根据设计文件做试验，打个酱油。那如何去做，才能具备这些素质呢？

首先，接到一个研发项目，你要开始调研，对市场上的同质产品或可替代产品进行梳理归拢，横向方面同质产品及竞争对手对比，纵向产品上下游原材料及客户需求掌握，从中发现现有产品的问题或不足，可能是性能上的，也可能是价格上的，从中找到产品的痛点，进行设计分析。注意设计时，一定要具有前瞻性，因为如果你是后入者，那你已经比别人落后了，你研发的时候，对手也在更新换代，所以必须要有前瞻性；而如果你是先行者，那更需要你对产品进行前瞻性设计，需要你重新找方向进行改善甚至颠覆性设计，这个难度更大，一个不小心，方向不对，就可能被别人弯道超车了。在这里多说一点，资料搜集的问题，产品、竞争对手及客户的信息，这个获取虽然比较难，但只要你有心，还是能从客户交流、供应商沟通及对方产品介绍或者官网等其它渠道获得，难就难在前瞻性设计资料搜集上，这就需要你一方面查看最新资讯文献，另一方面多参加展会、行业会议，多从大拿身上学习其理念了。

二是专业技术的积淀及解决问题的能力。专业技术的积淀，别人能帮你的有限，一定需要你自己主动去学习，而且学习是时时刻刻的，多看专业书籍，多跟专家及同事求教，另外给你一个建议，多讨论多总结，好多火花都是碰撞出来的。这里介绍一种解决问题的思维方式--系统性思维，古人说“兼听则明偏信则暗”，解决问题时也同样如此，系统性思维核心主要有三个，一是从整体上把握，培养全局意识，要求我们不能只看眼前，而要养成从不同角度，多个方面去看问题。次者是事物是有关联性的，要透过现象，看破本质，需要了解系统内部运作的规律，看清发展方向，才能让我们对问题洞若观火，掌控全局。再者是系统内部要素之间的关联性不是不变的，而是动态的，随着时间的变化，你彼时了解掌握的，可能就不是此时的真实反映了，这个要警惕。与系统性思维对立的是线性思维，一种直线的、不变的、单一的思维方式，一切都随着初始条件的给定而没有变化。系统性思维方式在研发过程中，能够帮助你更好更完整的去设计产品、控制研发过程。

三是团队沟通及管理能力。大家都知道，社会发展到如今，细分领域已经是不可避免，而且是实实在在存在的。一个完整项目的发展前行，很难依靠一个人去实现，可能会有，但在时间成本，市场更新换代上，代价太高了。所以，整个项目需要有人总控，但也需要一个团队去运行，有团队就会有沟通就会有管理。大家在一起工作，主要是为了利益，所以利益分配一定要合理，尤其是现在的年轻人，谈理想谈人生谈前景画大饼，他们已经不会买账了。所以，团队管理首先一条就是利益分配要合理；其次，私交是私交，工作是工作，二者不能混为一谈；还有就是领导或管理人员工作时严格一点没关系，但在工作之余最好大度一点，请客吃饭唠唠家常啥的，适当的表示一下对员工的关心。具体沟通技巧，我在这里就不赘述了，各人有各人的风格，没有必要统一起来，上述几点注意一下就可以。

四是抗挫折及解压能力。研发人员压力是很大的，你面对的是不确定的，你要解决的可能是还没有人解决的，更甚者，为了抢占市场，时间进度压得死死的，真的有可能把你逼疯。当然，这也是研发的魅力所在，有人不喜欢固定的、确切的东西，就愿意搞点创意搞点新鲜玩意，搞出来就很有成就感，那种感觉，相信每个真正的研发人员都会有所体会，而且研发人员工资及奖金一般也比较高一点。那这个时候，你怎么办呢，一是自我暗示，或者说是阿Q精神，想想自己成功的案例，辉煌的时刻，认为自己是可以的、没问题的，这是“天将降大任于斯人也”，坚持过去就会鱼跃龙门的；二是转移注意力，解脱放松一下自己，做点自己感兴趣的，换换脑子，与人闲聊，很有可能会有意外的收获，像破案时，警察一个细节解释不通，绞尽脑汁也不行，但往往别人的一句话或一个失误，反而让你灵光一闪，想到突破口；三是发泄，大吼大叫，去K歌，去奔跑，去打球，先把自己的压力释放出来，让自己精疲力尽之后，好好洗个澡睡一觉，明天事情说不定就会迎刃而解。当然，这些都只是让你暂时解压，最终需要的还是要有坚强的心理素质及良好的解决问题能力。

总之，工作过程中，一定要体现自己的价值，体现出自己的“高价值”，如果替代，成本太高，公司承受不了，这个时候你就具有核心竞争力了，在公司里你也有了一定的地位及话语权，后续只要做好定位，持续稳定发展，相信会越来越好的。但也有意外情况哈，譬如公司整体的问题，或者行业是夕阳产业等等，那建议你提前做好自己的职业规划，不要把时间精力搭到没有前景的行业里，记住选择比努力更重要。