为什么感觉现在全中国都在加班，到底都在加什么？

1、问题的根源在于很多老板有一种错误认识，他们认为员工的精力是无限的，延长工作时间之后效率并不会衰减，或者说虽然效率衰减，但是效率*时长这个产出会增加。这种认知与事实截然相反，人的精力在一个周期之中是有限的，他需要一个恢复周期，一个人一天全力工作8小时，精力消耗殆尽，第9小时的效率会断崖式下跌。一周之内也是如此，如果没有得到足够的恢复，人的精力无法达到饱满，即便延长工作时间，效率也是极低的，甚至影响之后几天的效率，俗话说叫缓不过来。说白了，就是老板没有意识到精力资源的宝贵，现在在挥霍浪费。

2、造成这种错误认知的一个原因是，现在城市里脑力劳动者多，每天坐在办公室，与工人农民一对比，环境也好、体力强度也不大，所以就会给人一个错觉，不就是坐8小时办公室嘛，多坐几个小时有什么呢？而实际上，脑力劳动比体力劳动消耗更大，人们常说脑子是好东西，实际上还不止，大脑是奢侈品，尤其是理性能力、逻辑能力这些都是非常奢侈的，不但耗能大、而且耗精力，说白了就是大脑虽然有这个功能，但是运转起来是很费劲的，上课为什么要课间休息？为什么现在互联网公司都弹性工作制？因为大脑需要足够的周期恢复。很多管理者并不清楚这一原理。

3、有些岗位的性质就决定了他工作肯定超过8小时，最典型的就是销售。甚至很多销售是16小时工作的，很可能第一个客户约了早上八点，这就算工作开始了，第二个客户约了晚上6点吃饭聊，吃完8点去唱歌吧，唱到12点结束，于是他的工作时间 就是早8点到晚12点。但是这么搞，业务预算也没达成啊，怎么办？功劳做不出来，那就做点苦劳吧，于是发信给全公司，全体销售冲业绩，一个季度996，希望各部门支持，抄送里赫然放上老板的邮箱。这事老板得鼓励啊，于是回了一个，“上下一心，众志成城！”然后马上电销就跟进了，电销部门从今天开始007、全天候、全覆盖，全力支持销售兄弟。但是电销本来就是倒班的啊，没有这事也是这样啊。老板心里也清楚，但自己能给自己拆台吗？结果点了一个赞。这下加班大势已成，各部门被裹挟着纷纷表态，这时候已经不是实用问题了，而是政治问题，你也只能跟着政治正确。

4、还有些部门的工作性质，就是永远干不完，例如研发，你说不加班怎么办？到点人走完了，第二天老板问，最近进度不错啊，都不用加班了？你说你怎么回答？而且这群人还都是受过良好教育的，脸皮薄，不会偷奸耍滑打花腔，被老板挤兑自尊心也受不了，一咬牙，加班加点干，我就不信干不出来，结果还真就是越干需求越多，越加班就越有加不完的班。活没少干，骂也没少挨，能怎么办呢？确实好几百个需求排着等上线呢，自己确实没干完，只好忍气吞声，更加埋头苦干吧。老板虽然也嫌慢，但是转头一想，都逼成这样了，再逼团队崩了烂摊子怎么收拾？于是换了个策略，开始树立标杆，每天给研发供应各种零食、加餐，拍加班照片、发战报，捧得高高的，都是要脸的人，这下连抱怨都不好意思了。其他部门没办法，怎么着也得意思意思吧，心里把研发骂了一万遍，不出活还连累老子加班，但看着他们苦哈哈的，嘴上也说不出口，只能咬着牙陪着加吧。

5、很多部门是被裹挟着加班的，这就意味着加班的时候没事干，于是负责人千方百计的想办法，没有困难制造困难也要加，什么培训啊、分享啊、文化建设啊能搞的都搞一遍。但还是不饱和，不能天天培训啊，于是无所事事的团队开始人浮于事，慢慢的原本生龙活虎的团队，正常工作时间也没精打采了，工作不紧不慢，甚至故意拖拉。为什么？因为白天干完了晚上加班干什么？干坐着不难受吗？所以要留点晚上干。用不了多久，不愿意加班有本事走的，就都跳槽了，剩下的就是本事不大，但是听话加班，这个趋势就不可逆转了。

6、加班的大环境就这样形成了，老板开董事会或者见投资人的时候，投资人肯定还夸这个团队有战斗力呢，整夜整夜的灯火通明，投资人看在眼里乐在心里，这个团队投的太值了，投一个人的钱，换来三个人的工作量。于是投资人圈子里也就传开了，xxx团队那种创业精神、那种战斗力、那种无私奉献，别的投资人一看，原来人家投的团队都是拼命的，再看看自己投的，还在遵守劳动法呢，这哪行？赶紧找创始人聊聊，旁敲侧击的引导，你们这个干法打不过xxx啊，还得狠一点，拼三年等上市再歇着多好。于是在创业团队、互联网圈就蔓延开了。

7、传统公司一看，互联网窜升这么快，眼看就要颠覆我了，我得学啊。找两个圈里人一打听，马上发现问题了，原来你们作弊，我们只干40小时，你们干80小时，怪不得要颠覆我呢。于是开始积极自救，向互联网公司学习，到此加班大势已成。

8、当然，直接的原因，如果完全站在公司自身角度，且只考虑眼前利益，不考虑社会整体收益，也不考虑公司长远利益的话，3个人干5个人的活，拿4个人的工资，大账上还是划算的。不能持续怎么办？受不了的自己离开，疲沓的公司主动淘汰，通过换血维持活力。这也就造成了现在的高离职率以及大龄员工的尴尬处境。很多老板未必是有意为之，有些被裹挟着有样学样，有些尝试过多种策略，唯独在这个方式上尝到了甜头，执行起来又简单，那些提升效率的方法自己又不会，没得选，这办法又好使，那就继续呗。

不过说实话，就我的观察，基本还是互联网公司加班多，尤其是互联网创业公司，成熟公司加班并不夸张。传统公司加班的其实也不多，可能是小公司加班多？

而且给我的感觉，北京是加班重灾区，感觉人走路都比别的地方急，上海、深圳能好一些，广州、杭州给我的感觉还是挺安逸的，当然只是感觉，这几个地方出差比较多，顺便说一句，不对的话请指正。