浅谈生涯规划——学习新精英基础班有感

2019年5月1日，北京民族园智选酒店

本该是全民休假放松的日子，却依然有很多朋友不远万里来到北京与我们欢聚一堂，我一直在想，是什么原因让大家能够有如此热情参与到这堂课程来呢？是为了梳理自己？还是为了帮助他人？带着这种疑问，我走进了课堂。

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与所有人一样，第一天我并没有找到答案，先从课程说起吧，基础班课程设计的紧凑而又有条理性，通过对职业发展会遇到的3大问题进行一一梳理，来引申出生涯规划会遇到的一系列理论知识、模型、以及工具。

1.首先老师给我们讲了一下定位问题

当你对自我或职场缺乏基本了解，而导致方向、目标不清晰时，你该怎么办？

这时候，第一天的讲师赵新咏老师会教我们用三点一线模型来寻找可能的方向，用霍兰德测评工具来看看都有哪些机会，用能力三核来看自己是否胜任这些机会，用价值观探索和决策平衡单来看自己要什么以及选什么

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2.其次是发展问题

当你因能力与资源不足，或者因环境变化、限制所引起的发展动力不足；从而导致当前置业遭遇瓶颈，不能按期待发展时你该怎么办？

这时候，第二天的讲师张熙老师会教我们用人职匹配CD模型来梳理问题症结，到底是干不了（适应问题）还是不想干（倦怠问题）？

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a. 如果是干不了（适应问题）的话是因为我们个人能力不足还是对组织要求不明？

个人能力不足可以用能力四象限梳理你的能力并提升自己优势能力；如果是组织要求不明那么可以用组织要求矩阵来清晰组织的要求以达到对症下药，适者生存。

b.如果是不想干（倦怠问题）的话是因为对自己的需求不清还是觉得组织对个人的回馈不够？

个人需求不明，那么可以用三叶草来帮你分析是价值，能力，兴趣哪一片叶子缺失带来了倦怠问题；如果是觉得组织对你的回馈不够，那么可以用职业回馈公式来平衡钱、发展、情感三方面的得失。

3.之后是平衡问题

当你因缺乏对个人生涯的整体、长远安排与规划，导致各种角色之间的时间、精力、资源等分配出现冲突，导致发展失衡时你该怎么办？

这时候，老师教会我们运用生涯彩虹图来综观全局，平衡你生涯的各种角色，其中特意提到了角色饼图和生命之花两款梳理工具：

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4.最后老师还为我们梳理了生涯实践者的3大路径

第一条是成为写作者，第二条是成为咨询师，第三条是成为培训师

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（ps:当我梳理完新精英为生涯实践者提供的所有发展路径之后，由衷的感受到新精英为生涯规划事业所做的努力，简直是像个家长式的又教授知识又提供工作提供平台有木有?）

5.理论知识的学习基本就结束了，作为一个与生涯规划隔着十万八千里远的金融销售从业者来说，接触生涯规划，接触新精英，不亚于为我打开了一扇神奇的重生之门，让我对自己过去的生活有了清晰地梳理，对未来的生活有了更崭新的认知，让自己的生命又有了更多可能。在学习的最后那个困扰着我的问题也有了答案，到底我们是为了什么相聚在一起？我想，应该就是，先梳理清自己，然后更好的去帮助别人吧！

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最后，愿我们都能成长，然后长成自己的样子！